声明
摘要
第1章企业并购和重组理论概述
1.1基本概念
1.1.1并购
1.1.2重组
1.2企业并购和重组的动因
1.2.1企业并购的动因
1.2.2企业重组的动因
第2章企业并购与重组模式的和比较分析
2.1企业并购的模式和比较分析
2.1.1企业并购的目的
2.1.2企业并购的模式
2.1.3企业并购模式的比较分析
2.2企业资产重组的类型
2.2.1资产重组的主要形式
2.2.2资产重组的类型
第3章我国民爆行业并购与重组的背景
3.1我国民爆行业的现状
3.2我国民爆行业目前的安全生产情况
3.3国内民爆行业目前实施重组与并购的宏观因素
第4章贵州久联民爆公司组建时的基本情况
4.1贵州久联民爆公司组建前的背景情况
4.2贵州久联民爆公司组建时的资产重组情况
4.3重组并购前各家企业的资源及经营状况
4.4重组并购后新企业资源及部门设置情况
4.5贵州久联民爆公司并购和重组后的优势
第5章实施并购和重组战略后的冲突管理解决方式
5.1并购和重组后冲突发生的原因
5.2并购后冲突管理的模型
5.3并购后冲突的表现形式
第6章贵州久联民爆公司并购和重组的战略实施及发展规划
6.1国内企业并购失败的原因分析
6.2贵州久联民爆公司的并购原则
6.3贵州久联民爆公司的并购与重组实践
6.4发展规划
第7章贵州久联民爆公司并购与重组后的经营情况
7.1上市背景及股市预测
7.2募集资金使用情况
7.3贵州久联民爆公司并购和重组后的经营状况
7.4加强并购和重组后的整合工作
结束语
主要结论
有待进一步研究的问题
致谢
参考文献