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中石化石油销售企业安全文化建设探讨

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1绪论

1.1选题背景及意义

1.2安全文化发展历程及国内外研究现状

1.3本文的研究思路及方法

2中石化石油销售企业安全状况分析

2.1我国石油石化企业安全生产的特点

2.2中石化石油销售企业安全管理发展历程

2.3中石化石油销售企业安全管理现状

2.3.1中石化石油销售企业安全管理特点

2.3.2中石化石油销售企业建立的HSE管理体系

2.3.3中石化石油销售企业安全管理存在问题

2.4中石化石油销售企业安全文化建设的必要性

3中石化石油销售企业安全文化分析

3.1安全文化概述

3.1.1安全文化的含义

3.1.2安全文化与安全管理的关系

3.2中石化石油销售企业安全文化分析

3.2.1中石化石油销售企业安全文化的特点

3.2.2中石化石油销售企业安全文化的功能

3.2.3中石化石油销售企业安全文化的结构层次

4中石化石油销售企业安全文化建设

4.1中石化石油销售企业安全文化建设的含义和指导思想

4.1.1中石化石油销售企业安全文化建设的含义

4.1.2中石化石油销售企业安全文化建设的指导思想

4.2中石化石油销售企业安全文化建设的原则

4.3中石化石油销售企业安全文化建设的途径

4.3.1中石化石油销售企业决策层的安全文化建设

4.3.2中石化石油销售企业管理层的安全文化建设

4.3.3中石化石油销售企业操作层的安全文化建设

4.4中石化石油销售企业安全文化建设应该注意的问题

5中石化娄底石油分公司安全文化建设案例分析

6结论

致谢

参考文献

附录

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摘要

安全是人类永恒的主题,安全生产是一切经济活动的头等大事。随着我国经济体制改革的不断深化,对外开放的全面扩大以及社会主义市场经济体制的建立,安全成了个非常重要的问题。据调查分析,造成各类事故的主要原因,一是人的不安全行为,二是物的不安全因素。两者比较,人们的不安全行为是造成事故的主要原因。事故的发生有时看似偶然,其实寓有很大的必然性。要把事故控制在最小的限度内,必须全面提高人员的安全素质,推行企业安全文化建设。 中石化石油销售企业是中石化的下游企业,其加油站、油库和物流都是高危行业,要从根本上实现安全,只有把安全管理提高到文化的高度,建设企业安全文化。本文根据安全文化理论,结合石油销售企业自身的实际情况及安全管理现状,分析了石油销售企业安全文化的特点、功能和结构层次,以及石油销售企业安全文化建设的必要性,提出了安全文化建设的指导思想、原则和途径。 本文认为,企业安全文化建设,最重要的是员工安全理念的塑造和企业安全执行力的打造。这个过程对企业的决策层、管理层和操作层分别有不同的要求,而且可以采取灵活多样的形式,使企业安全文化和安全管理得到不断的改进和提升,达到“除不可抗力,任何意外和事故均可避免”的目标,最终实现企业持续稳定的发展。

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