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基于政策变化环境下的房地产企业营销策略研究——以贵阳A房地产公司为例

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1.绪论

1.1 研究目标

1.2 研究背景

1.3 研究意义

1.4 论文思路及框架

2.相关概念和理论综述

2.1 房地产及房地产市场

2.2 房地产营销

3.政策作用下房地产企业营销问题

3.1 2007 年 12 月前政策环境下

3.2 2007 年 12 月—2008 年 11 月政策环境下

3.3 2008 年 11 月至今政策环境下

4.房地产和房地产企业的现状

4.1 市场营销现状

4.2 国内房地产现状

4.3 贵阳市房地产业的现状

4.4 A 公司的现状和营销策略

5.政策变化环境下的房地产营销对策

5.1 加强市场调查与预测

5.2 正确运用营销策略

5.3 创新营销策略

结 论

致谢

参考文献

附 录

声明

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摘要

房地产作为国家的支柱产业之一,关乎国计民生,已远远超越单纯的经济范畴,对经济结构构建,对社会安全、政治稳定都至关重要。房地产的公共属性决定了政府必须行使干预、管理和调控的职能。宏观调控政策频繁出台,对市场影响巨大。房地产市场营销是在一定市场环境下的营销。新的市场形势,要求房地产营销要有新的思路,房地产开发企业应该调整市场营销策略。A房地产公司在当前的形势下,也遇到了战略定位不清晰、运营能力下降等问题。本文经过科学的分析论证,为A公司制定了合适的经营战略,以保证其未来持续、健康发展。同时本研究对于行业内的其他房地产公司在当前的环境下,立足区域,面向全国,实行稳健发展提供了较高的参考价值。
  本篇论文重点对处于多变政策环境下的房地产企业的营销策略进行研究,将房地产市场环境作为制定营销策略的基础和参考,本文运用多种研究方法包括数据分析、参考文献等,在分析了当前房地产市场环境后,对企业如何选择营销策略提出了一些建议。

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