中国建设银行私人银行业务转型发展策略研究——以A分行为例

摘要

随着国家经济不断发展，居民个人收入也不断增长，社会财富聚集群体成为商业银行利润的主要来源，个人金融业务也日益成为各大商业银行的主导业务。但经济“新常态”的到来、私人银行业务竞争加剧、私人银行客户需求更加多元化，促使商业银行零售业务不得不开启股改以来的二次转型。作为零售业务重要盈利来源的私人银行业务，如何在转型浪潮中占领市场高地，率先取得转型红利成为摆在各家商业银行面前的问题。
　　本论文从建设银行的私人银行业务出发，通过对其现有经营模式、盈利结构和经营特点的梳理，进一步分析该业务转型的重要性，并结合当前经济转型的特殊情况、建设银行的全面业务转型背景以及下属 A分行私人银行业务的经营实践，运用SWOT矩阵分析方法，揭示了建设银行A分行私人银行业务的经营现状，利用“鱼骨图”问题型分析方法，剖析该分行私人银行业务在二次转型过程中存在的不足，进而从最大限度利用机遇、发扬优势和回避威胁的视角，提出克服私人银行业务转型发展的劣势、促进该业务可持续发展的具体策略，最后达到运用基础理论研究方法，为建设银行 A分行解决私人银行业务二次转型发展实际问题、进一步提升市场核心竞争力的目的，这对建设银行乃至中国商业银行的私人银行业务发展具有一定的参考意义。

目录

1 引言

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.3 国内外研究综述

1.4 研究方法

1.5 研究思路及内容

1.6 论文的创新和不足之处

2 相关理论基础

2.1 私人银行业务的相关理论概述

2.2 转型理论概述

2.3 SWOT 矩阵分析理论概述

3 建设银行私人银行业务转型背景

3.1 私人银行业务转型外因

3.2 私人银行业务转型内因

4 建设银行A分行私人银行业务发展现状SWOT分析

4.1 建设银行A分行私人银行业务发展概况

4.2 优势分析

4.3 劣势分析

4.4 机遇分析

4.5 威胁分析

5 建设银行A分行私人银行业务转型发展策略选择

5.1 团队建设策略

5.2 客户发展策略

5.3 产品服务策略

5.4 业务运作策略

5.5 可持续盈利策略

5.6 风险管理策略

6 结论

致谢

参考文献

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