贵州赖正衡酒厂品牌战略研究

摘要

我国白酒行业随着宏观经济的走向经历了数次大起大落，在中国经济 “新常态”背景下，白酒行业市场状态逐渐企稳，但是行业内产品同质化现象严重，品牌较为分散，行业集中度较低。另外，随着我国居民消费升级，消费者的白酒消费观念发生了转变，白酒行业的替代品和竞争者增多，其行业竞争十分激烈。因此，对于白酒行业来说，构建正确的品牌战略，使得企业在激烈的竞争中脱颖而出抓住消费者的心，快速抢占市场，扩大规模，企业提升竞争力的关键，也是企业立足之本。 本文在白酒行业调整期的背景之下，以贵州赖正衡酒厂为研究对象，通过梳理现有的文献资料，综合运用各种分析模型（PEST模型、SWOT分析、五力模型）和方法（行业竞争分析、消费者分析），详细剖析了贵州赖正衡酒厂的内外部环境及其优劣势，利用各项分析的结论结合相关品牌战略的理论制定出贵州赖正衡酒厂的品牌战略，并从品牌定位策略和品牌战略制定的内容两方面进行相应的阐述。最后依据战略制定的策略，提出匹配的战略实施措施和战略保障措施。本文研究结论不仅为贵州赖正衡酒厂在激烈的行业竞争中保有持续的生命力提供了支持，为其创建优秀的品牌提供了指导，还有助于赖正衡酒厂的决策者准确的把握市场的方向，帮助其制定有效的营销策略提高贵州赖正衡酒厂的品牌价值。

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摘 要

Summary

1 绪论

1.1选题背景及意义

1.1.1选题背景

1.1.2选题意义

1.2研究内容及路线

1.2.1研究内容

1.2.2研究路线

1.3研究方法

2.1品牌内涵的研究

2.2 品牌理论研究

2.3 品牌战略研究

3.1赖正衡酒厂发展历程及经营现状

3.1.1赖正衡酒厂发展历程

3.1.2赖正衡酒厂的经营现状

3.2赖正衡酒厂外部环境分析

3.2.1宏观经济环境分析

3.2.2行业环境分析

3.2.3消费者分析

3.3赖正衡酒厂内部条件分析

3.3.1贵州赖正衡酒厂工艺与风格

3.3.2贵州赖正衡酒厂的历史文化内涵

3.3.3贵州赖正衡酒厂的品牌位次

3.4赖正衡酒厂的SWOT分析

3.4.1赖正衡酒厂的内部优势（Strength）

3.4.2赖正衡酒厂的内部劣势（Weakness）

3.4.3赖正衡酒厂的外部机会（Opportunity）

3.4.4赖正衡酒厂的外部威胁（Threat）

4 赖正衡酒厂品牌战略制定

4.1 SWOT分析矩阵

4.2 品牌定位策略

4.2.1产品定位策略

4.2.2目标消费者定位策略

4.3品牌战略制定的内容

4.3.1 提炼品牌核心价值

4.3.2 品牌的差别化战略

4.3.3 集约化、规模化战略

4.4.4 品牌维护战略

5.1赖正衡酒厂品牌传播策略

5.1.1广告传播

5.1.2活动与事件行销

5.1.3促销创新

5.1.4“互联网+”营销模式创新

5.1.5圈内营销

5.2赖正衡酒厂品牌战略实施的保障措施

5.2.1制度保障

5.2.2文化保障

5.2.3渠道保障

5.2.4人才保障

6 结论与展望

致 谢

主要参考文献

原 创 性 声 明