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公众参与地方政府绩效评估问题研究——以江苏南京市“万人评议政府”为例

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目录

摘要

一、绪论

(一)选题背景及意义

1.选题背景

2.选题意义

(二)国内外文献综述

1.国外相关文献综述

2.国内相关文献综述

(三)本文研究结构框架

(四)研究方法

1.规范研究法

2.实证研究法

3.文献研究法

4.比较分析法

5.历史分析法

(五)本文的创新点

二、公众参与地方政府绩效评估的理论与现实的逻辑

(一)公众参与地方政府绩效评估相关概念阐述

1.地方政府绩效评估的概念

2.公众参与地方政府绩效评估概述

3.公众参与地方政府绩效评估的要素

(二)公众参与地方政府绩效评估的理论依据和现实需要

1.公众参与地方政府绩效评估的理论依据

2.公众参与地方政府绩效评估的现实必要性

(三)公众参与地方政府绩效评估的意义

1.公众参与地方政府绩效评估的意义——对于地方政府而言

2.公众参与地方政府绩效评估的意义——对于公众而言

三、我国公众参与地方政府绩效评估的现状分析:以南京市“万人评议政府”为例

(一)我国各地开展公众参与地方政府绩效评估概况

1.公众评议政府

2.企业评议政府

3.第三方评估机构评议政府

(二)南京市“万人评议政府”的基本情况

1.南京市“万人评议政府”概况

2.南京市“万人评议政府”活动的要素分析

3.取得的成效

4.存在的问题

(三)我国不同地方公众参与地方政府绩效评估实践的比较分析

1.南京市“万人评议政府活动”存在的优势与不足

2.不同地方公众参与地方政府绩效评估实践存在的共同优点

3.不同地方公众参与地方政府绩效评估实践存在的共同问题

4.存在问题的原因分析

四、国外公众参与地方政府绩效评估的实践及启示

(一)国外公众参与地方政府绩效评估的实践

1.美国公众参与政府绩效评估模式的实践

2.英国公众参与政府绩效评估模式的实践

3.日本公众参与政府绩效评估模式的实践

(二)对我国公众参与地方政府绩效评估的启示

五、完善公众参与地方政府绩效评估的路径

(一)公众层面

1.培育公众公共精神,提高公众参与意识

2.增强公众知识文化水平,提高公众参与能力

3.培育独立的第三方评估机构,建设多样化的公众参与主体

(二)政府层向

1.推进民主政治建设,提供适宜公众参与的社会基础与社会环境

2.树立地方政府民众本位管理理念,破除行政人员“官治民”思想

3.促进地方政府与公众之间的双向沟通

(三)制度层面

1.建立健全地方政府绩效评估的相关法律,使得公众参与有法可依

2.从制度上明确公众参与地方政府绩效评估的程序与途径,使得公众参与有章可循

(四)技术与方法支撑

1.建立具有指导意义的政府绩效评估的部门分类标准

2.完善我国地方政府绩效评估的指标体系建设

结语

注释

参考文献

攻读硕士期间发表的与学位论文有关的论文目录

致谢

声明

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摘要

公众参与地方政府绩效评估是伴随着政治民主化的深入发展与地方政府绩效评估的持续运用而兴起的一种新颖的公共管理理念、一个进一步了解公众需求的重要渠道。公众参与地方政府绩效评估的内涵在于公民个人或团体、非政府组织和企事业单位等接受政府服务或受政府公共政策影响的对象以合法、有效的途径融入地方政府绩效评估每一步骤的动态、持续并且不断发展的过程,对地方政府绩效进行评定,以促进其绩效的持续改进和提高。
  将公众对公共服务的评估意见纳入到政府及其部门的绩效评估中,是破除政府合法性危机,构建服务型、责任型政府的现实需求以及补地方政府绩效内部评估不足、提高政府绩效评估有效性的内在要求。地方政府绩效评估中的公众参与对于增强政府合法性,转变政府行政理念,改变政府行政方式具有重要意义,同时公众参与地方政府绩效评估也是公众有序政治参与的重要形式,有利于提高公众的参政议政能力。
  近年来,全国各地如火如荼地开展了各种公众参与地方政府绩效评估的活动。南京市开展的“万人评议政府活动”,就是一种以公众为主导,让公众评估政府部门的绩效评估模式。“万人评议政府活动”颠覆了传统的内部评估模式,给南京带来很大的变化,它在一定程度上改善了官员的行为模式。在万人评议的激励下,政府官员不得不开始考虑群众的意见和需求,他们纷纷通过多种方式改善部门作风,传统的那种“门难进、脸难看、事难办”的现象少了,“一条龙服务”等便民措施逐渐增多。人民群众对党政机关的不满意率从12%骤降到1.2%。“万人评议政府活动”被市民推选为2012年度影响南京经济社会发展“十件突出成就和重大事件”之一。但是不容忽视的是,南京市“万人评议政府活动”的每一个环节中都存在一定的问题:评议主体中基层群众的权重不高;公众参与周期比较短;指标体系过于简单,内容单一;公众参与评议方式较为单一,缺乏灵活性与多样化;对绩效评估结果的公开性和回应性差。通过将南京市“万人评议政府活动”与我国其他多地公众参与政府绩效评估实践的对比分析,得出我国现阶段公众参与政府绩效评估实践活动中存在的共性问题与问题存在的原因——公共精神的缺乏、公民自身的社会经济地位与受教育程度低、民主政治的不完善、政府服务很多难以量化、地方政府“官治民”思想严重等。
  美国爱华州开展的“群众首创的绩效评估(CIPA)”的项目,便是以公众为主导,让公众全过程参与政府绩效评估的有益尝试。其中的很多经验和成果,为探索我国公众参与地方政府绩效评估的路径提供很多有益的经验借鉴。
  要构建起科学完善的公众参与地方政府绩效评估体系,应在学习借鉴外国绩效评估的先进理论和全面梳理整合地方政府绩效评估实践的基础上,从公众、政府、制度建设、技术支撑四个方面统筹推进,解决公众参与过程的深层次问题,推动我国公众参与地方政府绩效评估向透明、规范、科学的方向发展。

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