电力工程建管分离加CM补充DBB模式创新研究

摘要

近几年，伴随社会经济飞速进步和增长，我国社会愈来愈要求提高供电可靠性和保证供电量，电力建设也走上了快速发展的道路，为保证电力建设顺利进行，必须开拓思路，实行管理创新。尽管当前诸多的项目管理模式对我国电力基本建设发展起到了较大的推进作用，但在现代管理应用中逐渐显露出因管理缺陷和专业化程度、质量、技术水平达不到要求造成工程进度滞后、投资、运营效果不理想而让业主方感到不满意现象。粤电集团公司及南网超高压公司结合目前电力工程建设实际，在充分吸收现有工程项目管理模式基础上，提出一种创新电力工程项目管理模式，即建管分离加CM补充DBB模式，该模式能提高工程建设质量，提升工作效率，加强业主对工程的管控能力。
　　论文通过比较研究国内外较为常见和成熟的项目管理模式，探讨他们之间的差异性及优缺点，结合电力建设发展实际，提出正确选择适合电力行业的基建项目管理模式的建议，并对建管分离加CM补充DBB模式的优点、加强项目管控措施及解决的问题分别进行了研究。以广东惠来电厂一期＃3、＃4(2×1000MW)超超临界燃煤机组工程和溪洛渡右岸电站送电广东双回±500kV直流输电线路工程为案例，对建管分离加CM补充DBB模式取得的工程效果进行介绍，经过实践证明该管理模式符合目前我国电力工程建设现状，具有一定的推广价值。
　　为更好地推广应用创新项目管理模式，论文末尾提出国家要创造和培养组合型项目管理模式的创新环境，积极扶持和培育有实力的专业项目管理公司，完善、制定符合国情的项目管理取费标准制度，加快对高级项目管理人员培训、认证的步伐，及时制定经实践证明可以使用的创新项目管理模式的合同文本等建议。

目录

摘要

前言

一、绪论

(一)选题背景

(二)研究的重大意义和设想

(三)研究框架及主要研究方法

1 研究框架

2 主要研究方法

二 相关理论与文献综述

(一)电力工程项目管理的基础理论

1 项目管理的定义

2 项目管理模式发展历程

3 传统电力工程项目管理弊端

(二)国内外研究文献综述

三 工程项目管理模式发展现状、存在问题与产生影响

(一)国内外工程项目管理模式发展现状

1 国外工程项目管理模式发展现状

2 我国电力工程项目管理模式发展现状

3 现行国内外主要电力工程项目管理模式介绍

(二)现行主要项目管理模式在电力工程建设应用中存在问题

1 项目管理模式发展过程中存在的问题

2 各种主要项目管理模式出现的问题和缺陷

(三)当前项目管理模式对电力工程项目产生的影响

1 投资方对项目管理模式的选择随意、盲从

2 电力建设工程项目管控不到位

四 现行项目管理模式存在问题形成的原因分析

(一)多数电力工程采用建管合一的项目开发模式

(二)项目参与各方对建设目标的认知偏差

(三)建设项目之间的差异

1 系统复杂性

2 专业多样化

3 建设难度和技术要求

4 项目建设的不确定因素

(四)项目管理人员的素质

五 通过项目管理创新模式加强项目管控的策略建议

(一)项目管理创新模式介绍

1 项目管理创新模式组织形式

2 项目管理创新模式应用说明

(二)项目管理创新模式的优点

(三)加强项目管控措施及解决问题的策略、效果和建议

1、项目管理创新模式加强项目管控措施的应用

2、解决问题的策略及效果

3、推广应用的建议

六 结论与展望

附表

参考文献

攻读学位期间参与科研项目情况

致谢

声明