摘要
一、绪论
(一)研究背景
(二)研究的目的和意义
(三)国内外研究文献综述
1.国外文献综述
2.国内文献综述
(四)研究方法和内容
二、战略转型研究的相关理论
(一)战略管理理论
1.战略管理理论发展历程及主要内容
2.竞争战略的基本理论
3.战略管理研究的基本方法
(二)企业战略转型理论
1.企业战略转型的含义
2.战略转型的动因
3.企业战略转型的层次
4.企业战略转型的基本原则
5.战略转型的过程和内容
三、通信工程勘察设计行业发展现状及发展趋势分析
(一)通信工程勘察设计行业发展现状
1.行业发展历程
2.主营业务及收入规模
3.行业相关政策规定
4.收费标准
5.市场格局
(二)通信工程勘察设计行业竞争结构分析
1.行业中的竞争者
2.替代产品
3.潜在进入者
4.购买者
5.供应者
(三)通信工程勘察设计行业的发展趋势
1.行业变革发展背景
2.业务转型发展趋势
3.行业总体发展方向
4.对企业能力的新要求
四、广东省电信规划设计院有限公司发展现状及SWOT分析
(一)广东省电信规划设计院有限公司发展现状
1.公司概况
2.主要业务收入结构
(二)广东设计院的SWOT分析
1.竞争优势
2.企业劣势
3.外部机会
4.外部威胁
(三)广东设计院的战略分析及建议
1.设计院现行的战略发展思路
2.现行战略存在的问题
3.对现行战略的分析及建议
五、广东省电信规划设计院有限公司战略转型的整体方案
(一)战略转型的目标
(二)战略转型的原则和思路
1.管理模式
2.创新业务
(三)战略转型的具体措施
1.优化组织架构
2.新的流程及相应的支撑系统
3.强化考核及激励机制
(四)战略转型应注意的问题
1.强有力的领导团队
2.积极构建有效传播愿景和战略
3.市场业务的稳定
六、研究结论与展望
(一)研究结论
(二)研究展望
参考文献
致谢
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