一、绪论
(一)研究背景和意义
(二)国内外研究现状
1.国外研究现状
2.国内研究现状
(三)研究方法及特色
(四)框架组织结构
二、相关理论概述
(一)物业管理概述
1.物业管理的基本概念和发展趋势
2.物业管理的地位和作用
(二)基层员工绩效管理概述
1.基层员工绩效管理相关概念
2.基层员工绩效管理的特点
3.基层员工绩效管理的重要性
4. 绩效管理主要方法
三、WD商业物业公司基层员工绩效管理现状
(一) WD商业物业公司的概况
1.公司的简介
2.公司的组织结构
(二)WD商业物业公司的基层员工绩效管理现状
1.绩效考核方式和内容方面
2. 员工薪资结构管理情况
3. 管理者对绩效管理方案的认知情况
4. 基层员工在企业的人比重
(三)基层员工绩效管理认知问卷调查结果
1.主要的调查结果
2.问卷调查结果小结
四、WD商业物业公司基层员工绩效管理问题及原因分析
(一)基层员工绩效管理问题
1.绩效管理沟通与反馈不畅
2.绩效管理方案由高层单向制定
3.绩效管理方案内容不规范
4.采用绩效考核方法不恰当
5.基层员工缺乏绩效管理意识
(二)影响基层员工绩效管理问题的原因分析
1.绩效管理过程缺乏执行力
2.绩效考核结果导向不明确
3.基层员工对绩效管理实施的不理解
4.绩效管理方案不完善
五、WD商业物业公司基层员工绩效管理优化方案
(一)绩效管理方案的优化原则
1.基层员工参与原则
2.公开透明原则
3.有效激励原则
4.绩效结果沟通原则
(二)基层员工绩效管理方案优化思路
1. 优化基层员工绩效管理方案
2. 优化基层员工绩效管理方法
3.优化基层员工绩效管理流程
(三)基层员工绩效管理方案实施保障方法
1.重建基层员工绩效考核组织体系
2.推行绩效考核结果为导向的绩效管理模式
六、结论与展望
(一)结论
(二)不足和展望
参考文献
附录
致谢
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