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第一章 绪论
1.1研究问题的提出背景
1.2研究意义
1.2.1理论意义
1.2.2实践价值
1.3研究方法和内容
1.3.1研究方法
1.3.2研究内容
第二章员工价值观构建的理论与实践概述
2.1员工价值观内涵、功能、构建模型及相关理论
2.1.1员工价值观的内涵
2.1.2员工价值观的界定
2.1.3员工价值观的功能
2.1.4员工价值观构建的理论模型
2.2企业员工价值观构建研究的相关理论应用
2.2.1凯尔曼从员工角度出发提出的态度转变三阶段理论
2.2.2关于员工价值观与企业文化的契合理论
第三章许昌卷烟厂员工价值观发展历程及现状
3.1许昌卷烟厂员工价值观形成及发展历程
3.1.1员工价值观产生阶段
3.1.2员工价值观成长阶段
3.1.3员工价值观发展阶段
3.2许昌卷烟厂员工价值观现状
3.2.1许昌卷烟厂情况概述
3.2.2初步对员工价值观体系构建进行探索
3.2.3各车间拥有自己独立的员工价值观体系
3.2.4.既具有烟草企业行业特征价值观,也具有企业体制转型期无序的价值观念
3.2.5企业员工价值观建设实施过程虚化,约束软弱化
第四章许昌卷烟厂员工价值观分析
4.1许昌卷烟厂员工价值观分析
4.1.1员工价值观构建不够系统
4.1.2员工价值观构建方向不够清晰
4.1.3价值观还没有相应的行为规范做支撑
4.1.4没从员工兴趣提升角度发挥“员工价值观”的价值
4.1.5企业员工价值观建设没有克服简单化、庸俗化倾向
4.1.6缺乏统一完整的企业经营理念和长期发展战略
4.1.7员工价值观建设定位方面尚不够清晰
4.2许昌卷烟厂员工价值观存在不足的原因
4.2.1历史原因
4.2.2被动探索
4.2.3员工价值观建设还没有引起企业管理层的足够重视
4.2.4企业员工价值观建设还没有充分吸引广大员工的自觉参与
4.2.5企业员工价值观建设没有相适宜的评价体系
4.2.6企业制度执行力不够,企业凝聚力下降
第五章许昌卷烟厂员工价值观创新
5.1 许昌卷烟厂员工价值观创新理念
5.1.1许昌卷烟厂员工价值观创新的方法、途径
5.1.2许昌卷烟厂创新员工价值观步骤
5.2员工价值观构建成果
5.2.1核心价值观构建
5.2.2管理理念构建
5.2.3质量理念构建
5.2.4成本理念构建
5.2.5人才理念构建
5.2.6安全理念构建
5.2.7政工理念构建
5.2.8廉洁理念构建
5.3 许昌卷烟厂员工价值观构建过程总结
5.3.1员工价值观体系建设,要把加强员工素质的提高和培养团队精神结合起来。
5.3.2调动全体员工参与企业员工价值观建设,增强员工对员工价值观的认同感。
5.3.3员工价值观建设要建立完善的网络和必不可少的激励机制。
5.3.4建立规范性和创新性的企业管理制度。
结束语
参考文献
致谢
攻读学位期间发表学术论文目录