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广西电视台新媒体发展战略研究

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摘要

在文化体制改革与三网融合的大背景下,处于改革风口浪尖上的传媒行业成了当前管理学界研究的重点。广西电视台作为区域性的省级电视媒体,处于上有央视挤压,下有地方台围攻的双层夹击局面,竞争环境错综复杂,形势严峻,特别是进入2008年以来,广西电视台全国收视率一直处于下降趋势,在南宁,部分广西台地面频道的收视率已经让位于南宁电视台。广西电视台面临着市场再分和重夺收视率的双重挑战。
   本研究首先在明晰新媒体的相关概念(特别重点介绍电视新媒体)后,介绍了广西电视台的发展历程与新媒体业务现状,然后结合媒体行业战略管理相关理论,运用经典PEST分析和波特五力模型分析方法全面研究广西电视台新媒体行业的宏观环境和产业竞争结构,之后深入广西电视台内部,重点研究和探讨广西电视台核心竞争能力。在对广西电视台新媒体内外部环境综合分析的基础上,运用SWOT分析方法,探讨广西电视台新媒体的市场细分和战略定位,在战略决策方面进行深入探讨,确定广西电视台新媒体发展总体战略、战略基本模式、业务体系以及盈利模式。最后,结合广西电视台实际,借鉴相关经验,总结归纳出几点广西电视台新媒体发展战略的保障措施。

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