声明
摘要
第一章 绪论
1．1 研究的背景
1．2 研究的目的及意义
1．3 研究的内容
1．4 研究的思路和方法
第二章 理论基础及文献综述
2．1 项目时间管理的基础理论
2．2 项目时间管理的实用工具
2．3 相关文献综述
第三章 报纸编辑出版工作的项目属性
3．1 报纸编辑出版工作的特点
3．1．1 过程的一次性
3．1．2 内容的唯一性
3．1．3 生命的周期性
3．1．4 目标的确定性
3．1．5 组织的临时性和开放性
3．2 项目时间管理对报纸编辑出版的重要意义
第四章 南宁W报编辑出版工作流程管理的现状
4．1 南宁W报编辑出版工作的概况
4．2 南宁W报的编辑出版流程管理
4．2．1 编辑出版工作分解
4．2．2 编辑出版工作的活动排序
4．2．3 编辑出版工作的时间管理
4．3 南宁W报流程管理存在的问题
4．3．1 连续活动过多导致关键路径过长
4．3．2 控制关口后置致使纠错成本大幅增加
4．3．3 赶工机制不健全导致抗干扰能力不足
4．4 南宁W报流程管理出现问题的原因
4．4．1 关键路径缺乏重点把控
4．4．2 项目工期估算不够精确
4．4．3 活动进度控制不够到位
4．4．4 缺乏对紧急事件的应急机制
第五章 南宁W报编辑出版工作流程优化策略
5．1 解决问题的思路
5．1．1 紧紧抓住关键路径
5．1．2 加强生产要素管理
5．1．3 严格进行工序控制
5．1．4 界定责任奖惩分明
5．2 优化流程的程序
5．2．1 定义活动
5．2．2 活动排序
5．2．3 活动资源估算
5．2．4 估算活动期间
5．2．5 制订项目进度计划
5．2．6 进度控制
5．3 南宁W报编辑出版流程的优化策略
5．3．1 平衡项目资源平滑关键路径
5．3．2 利用赶工技术压缩关键路径
5．3．3 控制关口前移实现快速纠错
5．3．4 加强细节管理预留应急储备
5．3．5 增设应急机制使风险最小化
5．3．6 加强流程监管实现有效控制
5．4 相关配套制度
5．4．1 违反编辑出版流程规定处罚制度
5．4．2 岗位绩效考核制
5．4．3 好稿评选制度
5．4．4 编校质量考核制度
5．5 南宁W报编辑出版流程优化后的效果
第六章 结论与展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文情况
