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目录
第一章 绪论
1.1 课题背景及意义
1.2 国内外研究动态
1.3 课题研究的内容
第二章 企业外部环境分析
2.1宏观环境分析
2.2 行业竞争环境分析
第三章 公司内部环境分析
3.1 中国石油伊拉克公司概况
3.2 公司内部资源分析
第四章 中国石油伊拉克公司发展战略
4.1 公司SWOT分析
4.2 公司发展战略方向和战略目标
4.3公司发展战略
4.4公司竞争战略
第五章 实施公司发展战略的措施
5.1加强战略管理,注重顶层设计
5.2加强外部协调沟通,营造良好的经营环境
5.3 坚持以人为本,切实做好HSE和安全防恐工作
5.4加强生产组织,确保完成规划产量目标
5.5 加强风险防控,全面提高风险管理能力
5.6实施精细化管理,提高投资回报率
5.7与国际石油公司密切合作,进一步提升发展空间
5.8加强人力资源管理,打造一流国际团队
5.9加强企业文化建设,提升发展软实力
第六章 结束语
参考文献
致谢
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