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南宁铁路局发展战略研究

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第一章 绪论

1.1 研究的背景和意义

1.2 研究内容和框架

1.3 研究方法

第二章 相关理论概述

2.1 战略管理的概念

2.2 不同时期的战略管理思想理论

第三章 南宁铁路局外部环境分析

3.1 宏观环境分析

3.2 行业环境分析

3.3 外部环境评价

第四章 南宁铁路局内部条件分析

4.1 概况

4.2 资源分析

4.3 运营现状分析

4.4 内部条件评价

第五章 南宁铁路局SWOT分析及发展战略选择

5.1 战略定位和企业使命

5.2 战略目标

5.3 南宁铁路局SWOT分析

5.4 发展战略选择

第六章 南宁铁路局发展战略保障措施

6.1 建立完善现代企业制度

6.2 继续加大铁路网建设力度

6.3 巩固并开拓市场

6.4 提高运输服务水平

6.5 改革完善人力资源管理制度

6.6 大力发展多元经济

6.7 加强市场营销

6.8 推进装备现代化和信息化

结论

致谢

参考文献

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摘要

当前,我国正处于全面建设小康社会和新型城镇化的关键时期,经济在今后一段时期将继续保持平稳较快发展,需要有包括铁路运输在内的交通运输业提供支撑。进入新世纪以来,中国高速铁路的迅猛发展以及中国铁路体制改革的启动和深入,为铁路运输企业提供了难得的发展机遇。此外,改革开放以来,随着公路、航空、水运等交通运输方式的快速发展,我国铁路运输行业面临着越来越大的市场竞争。我国铁路运输企业正面临着机遇和挑战并存的市场环境。在这种形势下,作为我国中南、西南地区的重点铁路运输企业,南宁铁路局必须要结合自身条件,及时调整和完善发展战略,提高企业竞争力,才能有效的抓住发展机遇,积极应对挑战。
  本文运用现代企业战略管理理论的研究成果,对南宁铁路局发展战略进行研究,研究过程如下:分别运用 PEST模型和波特五力模型对南宁铁路局面临的宏观环境和行业环境进行分析;分析其发展具备的内部条件;应用 SWOT矩阵,筛选出其应选择的发展战略,并提出其面临竞争应采取的竞争战略;最后提出战略实施的保障措施。通过研究,本文认为,南宁铁路局当前应选择增长型发展战略,具体发展战略类型应以密集型战略为主,多元化战略为辅,不断将企业做大做强,并提高核心竞争力;结合发展战略,应实施差异化竞争战略,通过错位竞争,来应对其他运输方式的挑战,不断巩固并开拓市场。为了保障战略的顺利实施,南宁铁路局应采取如下措施:建立完善现代企业制度;继续加大铁路网建设力度;巩固并开拓市场;提高运输服务水平;改革完善人力资源管理制度;大力发展多元经济;加强市场营销;推进装备现代化和信息化。
  目前国内将铁路运输企业作为一个企业主体的发展战略研究还比较少,本文写作的目的正是期望在这方面做出些贡献,具有一定的现实意义和创新性。

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