声明
摘要
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 国内外二手车行业研究现状
1.3.1 国外相关研究现状
1.3.2 国内相关研究现状
1.4 研究内容及方法
1.5 研究的创新之处
第二章 相关理论综述
2.1 STP理论
2.2 7P理论概述
2.3 4C理论概述
2.4 4R理论概述
第三章 LT汽车集团营销现状与存在的问题分析
3.1 LT汽车集团公司简介
3.2 LT汽车集团业务构成
3.3 LT汽车集团二手车业务现状
3.3.1 LT汽车集团品牌二手车经营
3.3.2 LT汽车集团二手车市场
3.4 LT汽车集团二手车业务存在的问题分析
第四章 LT汽车集团二手车市场营销环境分析
4.1 LT汽车集团公司二手车市场的宏观环境分析
4.1.1 政治法律环境
4.1.2 经济环境
4.1.3 社会人文环境
4.1.4 技术环境
4.2 LT汽车集团公司二手车市场的行业竞争分析
4.2.1 供应商议价能力
4.2.2 顾客的议价能力
4.2.3 新公司加入的威胁
4.2.4 交通工具替代品的威胁
4.3 微观环境分析
4.3.1 汽车同业竞争者
4.3.2 消费者需求分析
4.3.3 供应商现状分析
4.4 LT汽车集团公司二手车市场SWOT分析
第五章 LT汽车集团二手车STP战略
5.1 市场细分
5.2 目标市场选择
5.3 市场定位
第六章 LT汽车集团营销策略优化
6.1 LT汽车集团二手车业务营销提升总体策略
6.2 LT汽车集团基于4P的二手车产品营销策略提升
6.2.1 产品策略
6.2.2 价格策略
6.2.3 渠道策略
6.2.4 促销策略
6.3 LT汽车集团基于服务营销的二手车服务营销策略提升
6.3.1 服务品牌战略
6.3.2 服务品质战略
6.3.3 优化服务流程
6.4 LT汽车集团二手车业务策略提升实施方案
6.4.1 LT汽车集团二手车业务实体店策略实施方案
6.4.2 LT汽车集团二手车业务互联网策略实施方案
第七章 LT汽车集团营销策略实施的保障措施
7.1 组织结构保障
7.2 人力资源对营销策略的保障
7.2.1 建设学习型组织
7.2.2 提高全员自身综合素质
7.3 企业文化保障
参考文献
致谢