曾仕强软管理思想研究

摘要

曾仕强被誉为中国式管理大师，其管理思想渊源是以中国传统文化为理论背景并以典型的中国传统管理思维为范式。曾仕强从“中国式管理”这一命题出发，提出“管理是修己安人的历程”。对此而言，曾仕强的中国式管理思想就是软管理思想。曾仕强软管理思想发展沿着两大进路:第一，中国式软管理中的文化传承及习俗侵染;第二，美国式软管理中的“人性假设”及霍桑实验。
　　曾仕强软管理思想的理论维度是从修己要旨、安人要略等不同视角来论证管理是修己安人的历程。修己要旨意在培养其圆通的领导风格，圆满的沟通艺术，灵活应变的原则。安人要略的重点在于通过“仁”之道、“义”之道、“礼”之道来获取人性向善之道，最终达成企业软管理趋于圆满而合理。
　　曾仕强软管理思想的实践维度是基于刚柔并济的方式而进行的。曾仕强提出“安人”是激励之柔，企业有必要为员工提供好的环境，让员工安心、保持好的情绪，促使员工积极向上。员工也有被激励的心理需要，是否被激励则源于员工的本事，故而“本事”是激励之刚。随后，运用曾仕强式软管理思想论证华为软管理的可行性主要是源于以下三个方面:第一，华为形象的内发力是文化观;第二，华为依理应变的经营哲学观;第三，华为以仁安人的激励观。
　　曾仕强软管理思想的合理性在于合理追求圆满，而它的合理性表现在三个方面:第一，根植于中国本土化;第二，合理中追求圆满;第三，圆满即为变通、涵养。局限性则也表现在三个方面:第一，拘泥于人情;第二，缺乏量化标准;第三，重整体轻细节。由于经济全球化而兴起的商业格局，曾仕强软管理思想的发展必定也会顺应以下三个发展趋势:第一，刚柔并济的发展趋势;第二，跨区域的发展趋势;第三，民族化的发展趋势。

目录

声明

摘要

绪论

1、研究背景

2、研究意义

三、文献综述

1、国内研究现状

2、国外研究现状

四、研究的技术路线

第一章 曾仕强软管理思想的两大进路

1．1 对中国式软管理的阐发

1．1．1 秉承仁、义、礼之精华

1．1．2 情、理、法即仁、义、礼的实践

1．1．3 关系、人情、面子即践行范畴

1．2 对美国式软管理的发展

1．2．1 X理论的新假定

1．2．2 Y理论的新假定

1．2．3 霍桑实验的新启示

第二章 曾仕强软管理思想的理论维度

2．1 修己要旨

2．1．1 圆通的领导风格

2．1．2 圆满的沟通艺术

2．1．3 灵活应变的原则

2．2 安人要略

2．2．1 仁为安人之道

2．2．2 义为经权之道

2．2．3 礼为絜矩之道

第三章 曾仕强软管理思想的实践维度

3．1 本事是激励之“刚’’

3．1．1 本事乘以激励等于良好绩效

3．1．2 有本事未激励不能人尽其才

3．1．3 反求诸己就是使自己有本事

3．2 安人是激励之“柔"

3．2．1 安人是激励的维持要素

3．2．2 安人之外需要增强物

3．2．3 合理有利的人事政策

第四章 曾仕强式软管理思想的华为实践

4．1 华为形象的内发力是文化观

4．1．1 华为文化是一种主观文化

4．1．2 从老板文化过渡到华为文化

4．1．3 华为文化要适时调整提升

4．2 华为依理应变的经营哲学观

4．2．1 无为是管理的最高境界

4．2．2 客户至上是经营的本质

4．2．3 华为的经营法则是见利思义

4．3 华为以仁安人的激励观

4．3．1 三才之道人道为本

4．3．2 用荣誉让下属自动自发

4．3．3 用敬业、乐业营造良好的风气

第五章 曾仕强软管理思想的综合评析

5．1 曾仕强软管理思想的合理性

5．1．1 根植于中国本土化

5．1．2 合理追求圆满

5．1．3 “圆满"即为变通、涵养

5．2 曾仕强软管理思想的局限性

5．2．1 拘泥于人情

5．2．2 缺乏量化标准

5．2．3 重整体轻细节

5．3 曾仕强软管理思想的发展趋势

5．3．1 刚柔并济的发展趋势

5．3．2 跨区域的发展趋势

5．3．3 民族化的发展趋势

结语

参考文献

致谢

作者在攻读硕士学位期间发表的论文及科研情况