声明
摘要
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
1.2.2国内研究现状
1.3研究方法
1.4研究内容
第二章项目管理基础理论及项目质量管理理论
2.1项目与项目管理
2.1.1项目的定义与特点
2.1.2项目管理的定义与特点
2.1.3项目管理的组成
2.2 IT项目管理理论
2.2.1 IT项目管理的定义
2.2.2 IT类项目管理的价值
2.3质量管理和软件质量管理相关理论
2.4项目生命周期理论与质量管理
第三章AA医药集团临床试验信息化平台建设项目概况及质量管理状况分析
3.1项目背景及软件开发公司简介
3.1.1软件开发公司-BB科技公司简介
3.1.2项目背景及目标
3.1.3项目功能需求
3.2项目的组织体系
3.3项目的质量标准设定
3.4项目各周期的质量影响因素分析
3.4.1项目需求分析阶段质量影晌因素
3.4.2项目设计阶段质量影响因素
3.4.3项目实施阶段质量影响因素
3.4.4项目维护阶段质量影响因素
第四章AA医药集团临床试验信息化平台建设项目质量管理过程设计
4.1项目需求分析阶段质量管理过程设计
4.1.1项目需求分析阶段质量管理方法
4.2项目设计阶段质量管理过程设计
4.3项目实施阶段质量管理过程设计
4.3.1项目编程阶段质量管理
4.3.2项目测试阶段质量管理
4.4项目维护阶段质量管理过程设计
第五章AA医药集团临床试验信息化平台建设项目开发质量管理的实施
5.1项目需求分析阶段质量管理实施情况
5.1.1项目需求的收集
5.1.2项目工作量估算
5.1.3项目风险评估
5.1.4项目进度规划
5.1.5项目资金使用控制
5.1.6项目需求分析阶段质量管理评价
5.2项目设计阶段质量管理实施情况
5.2.1项目设计阶段质量管理实施
5.2.2项目设计阶段质量管理评价
5.3项目实施阶段质量管理实施情况
5.3.1软件版本控制
5.3.2软件测试控制
5.3.3项目实施阶段质量管理评价
5.4项目维护阶段质量管理实施情况
5.4.1整理并保存项目文件资源
5.4.2项目组内部总结
5.4.3项目内部交接
5.4.4建立故障处理预案
5.4.5项目维护阶段质量管理评价
第六章加强AA医药集团临床试验信息化平台建设项目质量管理的对策建议
6.1项目需求分析阶段质量管理建议
6.1.1合理安排工期
6.1.2加强项目管理者质量管理观念
6.1.3提前组建高效的团队
6.2项目设计阶段质量管理建议
6.2.1明确项目组成员的岗位和职责
6.2.2细化管理过程的考核内容
6.3项目实施阶段质量管理建议
6.3.1保证程序编码的准确性
6.3.2规范和优化流程
6.3.3提高计划执行准确率
6.3.4加强资金预算控制管理
6.4项目维护阶段质量管理建议
6.4.1妥善进行文档归纳整理
6.4.2对项目进行完整交接
6.4.2建立故障处理预案
第七章结论
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文情况