台商投资珠三角制造业之成功关键因素——以建利橡塑胶公司为案例

摘要

珠三角作为中国大陆最先发展的工业中心，它的发展主要借助香港、台湾地区和东亚国家制造业的产业转移实现的。改革开放初期，广东经济发展落后，工业基础薄弱，缺乏发展所需的资金，大量劳动力闲置。而此时由于台湾土地与劳动力成本的上扬，台湾厂商逐渐将劳动力密集型产业转移到大陆，尤其以制造业为重要迁移对象。建利橡塑胶有限公司(广州)属于橡胶行业(橡胶加工业)，直接投资珠三角已经4年有余，利用台湾母公司在橡胶加工业的技术和管理积累40年的经验，建利公司在珠三角成功的生存下来，并在市场开拓和发展方面取得了重要的成绩。 本文采用比较优势理论与区域产业分工、集聚优势和竞争优势等理论，并通过宏观环境分析PEST法和波特钻石模型对建利公司的竞争优势和运营模式等进行分析，希望从建利公司的案例中汲取台商投资珠三角制造业成功的关键因素，以及分析建利公司如何面对全球化竞争的挑战。

目录

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论文说明:图表目录

声明

第1章绪论

1.1选题背景

1.2论文研究的目的、意义和贡献

1.3研究方法

1.4论文结构

第2章理论回顾

2.1比较优势理论与区域产业分工

2.2集聚优势理论

2.3波特钻石模型

2.4资源观和持续竞争优势

2.5小结

第3章珠三角地区制造业环境分析

3.1珠三角制造业的整体发展情况

3.2珠三角制造业的产业特征

3.3珠三角制造业发展的挑战

3.4华南地区橡胶加工业发展与行业结构

3.5小结

第4章建利橡塑胶有限公司在珠三角的市场进入与国际化经营

4.1建利橡塑胶有限公司简介

4.2珠三角橡胶加工产业集聚环境

4.3建利橡塑胶有限公司的内部资源与能力

4.4建利橡塑胶有限公司跨地区整合优势

4.5建利公司多元化与国际化经营战略

4.6小结

第5章建利橡塑胶有限公司成功关键因素

5.1基于钻石模型的外部成功因素

5.2建利公司别于其他竞争者的内部优势

5.3建利橡塑胶有限公司多元化经营优势

5.4建利橡塑胶有限公司国际化经营优势

第6章结论和启示

6.1建利是自身优势与跨地区整合的成功结合

6.2珠三角的环境有利于制造业发展

6.3珠三角制造业面临着重要挑战

6.4台商投资大陆制造业成功的关键

参考文献

致 谢