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制造业产品研发项目成功关键因素实证研究

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论文说明:图表目录

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的

1.3 研究意义

第二章 文献探讨

2.1 项目成功因素的理论基础

2.2 对“新产品”的定义

2.3 项目管理成功和项目产品成功

2.4 国外项目成功因素研究

2.5 国内NPD项目成功因素的研究

2.6 国内外研究评析

第三章 研究设计

3.1 研究程序

3.2 概念界定

3.3 调查对象

3.4 研究内容

3.5 研究方法

3.6 研究工具

第四章 建立成功因素理论模型

4.1 有关研究回顾

4.2 制造业产品研发项目管理的特点分析

4.3 理论模型

第五章 研究过程及分析

5.1 条目收集与初始问卷编制

5.2 问卷施测

第六章 结果及讨论

6.1 制造业产品研发项目成功因素模型

6.2 不同统计变量对产品研发项目管理关键成功因素的差异性检验

6.3 研究结论

6.4 创新点、存在的问题及进一步研究的展望

参考文献

附录一:制造业产品研发项目成功因素访谈提纲

附录二:制造业产品研发项目管理成功因素调查问卷(预测)

附录三:制造业产品研发项目管理成功因素调查问卷(正式问卷)

致谢

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摘要

随着科学技术的进步、市场竞争的加剧,实施产品研发项目是企业不断获得竞争优势的重要手段,新产品竞争已经成为企业竞争的核心领域之一。如何快速地、成功地开发新产品,推出新技术将成为企业在竞争中的制胜法宝。本研究旨在通过实证的方法,研究国内企业产品研发项目成功的关键因素。
   本研究以企业在职员工为调查对象,采用文献查阅、访谈、问卷调查等方法对产品研发项目成功因素进行初步研究,为企业提高产品研发项目的成功率,进而提高企业经营绩效提供一定的理论依据和实践指导。
   本研究分为六个部分,第一部分简要介绍研究的背景、目的和意义;第二部分介绍项目管理成功因素的相关理论及研究现状;第三部分详细说明了研究的设计、程序、方法和问卷的编写等:第四部分先回顾关键成功因素的研究,结合制造业产品研发项目的特点,建立制造业产品研发项目成功因素的理论模型;第五部分通过对数据进行相关统计分析,总结出我国制造业产品研发项目的10个关键成功因素,并对理论模型进行修正;第六部分对模型的各个维度进行分析、并通过方差分析检验不同人口统计变量对产品研发项目各个成功因素的差异显著性,同时指出本研究的创新点和不足之处,并对今后的相关研究作出展望。

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