广州市穗航实业有限公司重构研究

摘要

本文通过文献分析法和案例分析法,在引用企业战略、核心竞争力与公司重构的相关理论和简要介绍航运业企业重构的基础上,按照公司重构分析框架对广州市穗航实业有限公司重构的历史背景、动因和环境变动进行分析；从业务重构、财务重构、组织重构三个维度介绍了广州市穗航实业有限公司重构的过程和主要内容,分析重构成效并提出存在的问题。

目录

文摘

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表目录

图目录

第1章 导论

1.1 研究背景和目的

1.2 研究对象、研究问题和研究方法

1.3 论文的结构

第2章 理论概述

2.1 公司重构理论

2.2 公司战略理论

2.3 核心竞争力理论

2.4 航运企业重构综述

第3章 广州市穗航实业有限公司重构的背景和动因

3.1 外部因素:政策导向和市场变化

3.2 内部因素:企业资源与经营状况

3.3 小结

第4章 广州市穗航实业有限公司重构的主要过程

4.1 战略调整

4.2 业务重构

4.3 组织重构

4.4 财务重构

第5章 重构的效果与启示

5.1 重构后的企业状况与重构效果

5.2 重构存在的问题

第6章 结论

6.1 结论

6.2 建议及后续研究

参考文献

附录 调研情况一览表

座谈人员及安排

后记