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有线网络公司IPTV业务营销策略研究——以广数传媒为例

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表目录

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.3 研究的思路和方法

1.4 论文创新点

第2章 理论综述

2.1 SWOT理论模型

2.2 波特五力模型

2.3 市场细分与目标市场理论

2.4 营销组合理论

2.5 服务营销理论

第3章 IPTV发展现状分析

3.1 IPTV业务介绍

3.2 国外IPTV的发展现状

3.3 IPTV在国内的发展现状

3.4 广州地区IPTV市场情况

第4章 IPTV业务营销环境分析

4.1 营销环境分析

4.2 竞争状况分析

4.3 顾客分析

第5章 广数传媒IPTV业务市场营销策略

5.1 STP战略

5.2 运营模式

5.3 营销策略

第6章 结论

参考文献

后记

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摘要

IFTV((Internet Protocol TV)作为新兴的宽带应用产物,正在逐步成为新一代数字家庭多媒体终端的主要形式。IPTV就是利用基于电信宽带DSL或有线宽带Cable具有的大容量带宽,实现包括数字电视(DVB)在内直播、点播(VOD)及多种交互式服务的崭新的多媒体技术。
   随着IPTV在世界范围内的推广和应用,国内IPTV也呈现蓬勃发展的趋势。作为广播电视领域内的企业——广州珠江数码集团有限公司(简称“广数传媒”),在实现数字电视网络双向改造后,于2009年初正式开始了基于有线网络的IPTV业务。虽然IPTV在广播电视传播形式上与现有数字电视部分相似,但在功能上比数字电视丰富很多。“广数传媒”的此次尝试将开拓我国有线网络公司发展IPTV的新道路。
   本文以“广数传媒”珠江数码品牌旗下的IPTV业务所面临的市场开拓为背景,在充分讨论国内外及本地的IPTV发展现状的基础上,针对现有IPTV营销环境进行分析,探讨了“广数传媒”IPTY业务的营销策略,以此探寻国内有线网络公司经营IPTV业务的营销方法。
   目前,IPTV业务发展仍然是以电信企业的运营为主,广电机构协助提供内容和进行监管,即已成功运营多年的电信与广电合作的“上海模式”。本文的创新点在于以完全具备电视内容提供和监管能力的广电机构——“广数传媒“作为IPTV的经营主体,分析其在IPTV业务发展方向上的营销策略。作者希望借助本文为国内有线网络公司开展IPTV业务提供借鉴。

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