移动电子商务商业模式研究——以中国移动广东公司为例

摘要

近年来，移动通信在全球范围内迅猛发展，数字化和网络化已成为不可逆转的趋势。中国移动电子商务应用需求激增。以短信为基础应用，移动电子商务市场开始出现井喷现象。我国目前手机用户已达7.47亿，互联网用户已达到10322.6万户，这为移动电子商务提供了良好的发展基础。在巨大的市场空间，庞大的潜在用户需求面前，移动电子商务，这一由因特网、移动通信技术和移动终端共同组成的商务模式正在迅速吸引各界的关注，逐渐成为各方关注的焦点。
　　 当前，由于中国移动等运营商的大力推广，在电信平台上开发出更多的应用服务，数以亿计的消费者对GPRS、彩信、短信等的依赖。随着3G时代的到来，使移动电子商务市场开始进入高速成长期，移动电子商务将会越来越普及，其市场规模将呈现爆发式的增长。
　　 本文通过案例研究的方法，通过对中国移动广东公司移动电子商务商业模式的分析，包括盈利模式、运营模式、发展模式、管控模式及分配机制等，结合移动支付对比羊城通和银行卡的优劣势，研究将来移动电子商务商业模式的创新方向，并提出发展移动电子商务的一些建议。

目录

文摘

英文文摘

图表目录

第1章 绪论

1.1 本论文的研究目的及意义

1.2 论文研究的思路及方法

1.3 论文框架

第2章 相关概念和理论

2.1 电子商务的发展历程

2.2 移动电子商务的发展

2.3 商业模式的概念及特征

第3章 中国移动广东公司移动电子商务发展

3.1 中国移动广东公司背景

3.2 广东移动电子商务的发展概况

3.3 广东移动运开展移动电子商务的SWOT分析

第4章 广东移动电子商务的商业模式

4.1 赢利模式

4.2 运营模式

4.3 发展模式

4.4 管控模式

4.5 利润分配机制

第5章 移动电子商务的问题和对策

5.1 移动支付的问题

5.2 树立网络诚信的问题

5.3 商业模式的问题

第6章 结论

6.1 广东移动电子商务发展战略

6.2 政府的支持

参考文献

后记