桂城医院社区卫生服务管理模式研究

摘要

社区卫生服务作为现代社会的一种卫生服务模式,与人民生活息息相关。看病难看病贵是当前人民群众关心的热点和难点问题,国务院在《国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见》中提出要想方设法大力发展社区卫生服务。由此,积极发展社区卫生服务是近期摆在政府和相关职能部门面前的一个重要任务。
　　 桂城医院是佛山市南海区桂城地区的社区医院,承担了该社区内大部分的社区卫生服务。然而,在产业化经营的大背景下,由于国家财政补贴不足,桂城医院的生存与发展面临严峻的挑战。另一方面,桂城医院周边地区有许多大型医院也在谋求快速发展,致使桂城医院的生存与发展空间受到了严重的挤压。因此,面对医院整体规模偏小的现实,桂城医院制定了以立足本部发展,辐射周边社区的战略定位。由于整体规模不具有优势,桂城医院必须将所有的资源集中起来,统筹发展,为自己赢得生存的空间。而另一方面,为了谋求发展,桂城医院制定了以打造强势专科,以良好的口碑产生更大的辐射效应。
　　 另外,近年来国家提出了“医药分家”和“财政收支两条线”的医改方案,对桂城医院的经营产生了很大的影响。因此,本文对政策所产生的影响作了详细的分析,并提出了适合自身发展的解决方案。

目录

文摘

英文文摘

第1章 绪论

1.1 问题的提出

1.2 选题的目的和意义

1.3 研究的主要内容和方法

1.4 文章的结构

第2章 文献综述

2.1 社区卫生服务概念

2.2 国外社区卫生服务的发展与现状

2.3 国内社区卫生服务的发展及凼难

2.4 国内外社区卫生服务的比较分析

2.5 近年来国家政策导向

2.6 本章小结

第3章 案例分析

3.1 南海桂城医院所处的市场环境

3.2 南海桂城医院面对的主要问题

3.3 本章小结

第4章 现有管理模式

4.1 立足医院本部,带动周边社区

4.2 打造强势专科,形成品牌效应

4.3 发展趋势判断

4.4 本章小结

第5章 政策变化带来的影响

5.1 医药分家

5.2 财务收支两条线

5.3 主要对策

5.4 本章小结

第6章 结论与展望

参考文献

附录

附录1 桂城医院组织框架图

附录2 医院管理相关法律规范法规

后记