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宝钢股份混合所有制改革中高管限制性股票实施研究

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摘要

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与研究意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 文献综述

1.3.1 国有企业混合所有制改革

1.3.2 高管限制性股票与公司业绩

1.3.3 文献述评

1.4 研究内容、方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.5 创新点

2 概念界定及理论基础

2.1 高管的概念界定

2.2 限制性股票概念

2.2.1 限制性股票定义

2.2.2 限制性股票与股票期权的区别

2.3 我国的企业产权理论

2.3.1 产权概念的界定

2.3.2 我国的企业产权理论

2.4 委托代理理论

2.5 激励理论

2.5.1 马斯洛的需求层次理论

2.5.2 管理者需要与激励的关系

3 宝钢股份混合所有制改革中高管限制性股票实施背景及条件

3.1 宝钢股份的基本状况

3.1.1 宝钢股份的经营情况

3.1.2 宝钢股份的公司治理情况

3.1.3 宝钢股份混合所有制改革情况

3.2 宝钢股份对高管人员实施限制性股票的必要性

3.2.1 宝钢股份对高管人员实施限制性股票的外部背景

3.2.2 宝钢股份对高管人员实施限制性股票的内部需求

3.3 宝钢股份对高管人员实施限制性股票的可行性

3.3.1 外部环境为宝钢股份实施限制性股票提供了保障

3.3.2 宝钢股份具备可实施的内部条件

4 宝钢股份混合所有制改革高管限制性股票实施情况

4.1 宝钢股份限制性股票实施方案分析

4.1.1 宝钢股份限制性股票实施方案的时间进程

4.1.2 宝钢股份限制性股票实施方案内容

4.2 宝钢股份限制性股票效果分析

4.2.1 宝钢股份公布限制性股票公告前后公司的业绩表现

4.2.2 宝钢股份限制性股票实施方案的进步之处

4.2.3 宝钢股份限制性股票实施方案存在的不足

4.3 宝钢股份限制性股票实施效果不足的成因

5 研究结论、政策建议和局限性

5.1 研究结论

5.2 政策建议

5.2.1 宝钢股份应先从公司内部进行自身调整

5.2.2 优化外部实施环境亦是关键之举

5.3 局限性

参考文献

后记

攻读学位期间取得的科研成果清单

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摘要

随着深化国有企业混合所有制改革的推进,通过何种方法来助力国企改革,提升国企管理效率,建立国有企业的行业领先地位,无论是学术界还是企业自身都在深深的思考这些根本性的问题。而激励机制的引入,为这些问题的解决提供了可能,而且它还有望激发企业人才的新活力。人才是企业的灵魂,是企业发展的动力源泉,而如何激发企业高层管理人员的潜力,则成为解决企业发展动力的根本性问题。因此,高管的薪酬问题便成为撬动企业管理本质的一根重要杠杆,这也理所应当的备受世界各国学者广泛关注。本文在产权理论、委托代理理论等理论的基础上,分析宝钢股份在混合所有制改革中是如何推行限制性股票激励,其效果如何,发现在实施过程中遇到的问题及原因,并提出相关对策建议。以期为国有企业在混合所有制改革中有效实施股权激励提供宝贵经验。
  本文首先对国有企业改革和研究国内外限制性股票与公司绩效关系相关的文献进行了回顾与综述;其次对本文研究中所涉及的高管、限制性股票的概念进行了界定并进一步梳理了产权理论、委托代理理论和激励理论;接着介绍研究对象宝钢股份的基本情况,分析企业实施限制性股票的必要性和可行性以及限制性股票的实施情况,选取会计指标和市场指标综合分析限制性股票的实施效果以及实施过程中存在的问题。最后得出本文的研究结论:宝钢股份混合所有制改革中高管限制性股票的实施对企业业绩有一定的积极作用,但是实施效果并不显著。并针对影响实施效果的原因、问题从宝钢股份的内部调整和实施环境的外部优化两个方面提出了相应的建议。

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