摘要
第一章 前言
1.1 研究的背景
1.2 事业单位的绩效现状
1.3 事业单位进行目标管理的必要性和可行性
1.4 国内外目标管理研究现状
第二章 某事业单位的情况介绍
2.1 某事业单位成立的背景介绍
2.2 某事业单位考核制度存在的问题
第三章 目标管理的应用
3.1 建立目标体系遵循的原则
3.2 构建某事业单位目标体系
3.3 进行目标分解和职位分析
3.4 目标成果评价
第四章 某事业单位建立目标体系的流程
4.1 目标管理的主要内容
4.2 目标管理的实施步骤
4.3 目标管理执行过程要注意的问题
第五章 目标管理框架的实施过程
5.1 绩效目标设置(制定职位说明书)
5.2 目标结果评价指标与权重体系设计
5.3 绩效考核的实施程序
5.4 实施效果
第六章 结论和展望
参考文献
致谢
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