《案例》：GLD软件公司：成长的烦恼——小公司如何获取竞争优势

摘要

本文是一篇教学性的案例，含案例正文及案例分析两部分。案例正文部分用写实性的手法，介绍了一个小型软件公司的成长经历，A君从1998年创立GLD软件公司，从零开始，历经三年发展，承受过许多失败与挫折，终于将企业经营到一个初具规模的阶段。小企业有天然的优势与劣势，优势如机制灵活、反应迅速，市场化程度高等。劣势如资本少、人才缺、信用等级低等。小企业如何扬长避短，在竞争中获得争优势是所有创业者关心的问题。案例中叙述了创业中遇到的普遍问题如：创业资本的筹集、合作伙伴的选择、公司组织形式的变迁、人才招聘与管理、团队建设等。案例分析则引用了一些MBA的原理对小企业如何获取竞争势作出进一步的分析与讨论。

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论文说明：图表目录

前言

摘要

《案例》

《案例分析》

1、竞争优势的定义

2、创业精神——小企业获得竞争优势的灵魂

3、瞄准细分市场——小企业获取竞争优势的前提

4、优化组织设计——小公司获取竞争优势的有力工具

5、人才——小公司获取竞争优势的源泉

6、小公司成长的三个阶段

7、结束语

附件

参考文献

致谢