企业执行核心流程对核心竞争力的影响研究

摘要

“战略执行”、“核心竞争力”已成为各行各业广为流行的热门词汇,人们无时无刻不在谈论这些问题。在企业界,因执行不力造成企业发展受困甚至走向衰败的例子比比皆是。为解决此难题,学术界对战略执行与核心竞争力的关系也做过大量的研究。
　　本文在总结现有相关文献的基础上,提出企业战略执行过程的人员流程、战略流程、运营流程通过企业文化力、企业学习力、企业创新力三条路径影响企业核心竞争力的构建和提升的理论假设,然后通过问卷调查,利用数据分析工具对理论假设进行验证,最后在分析结论的基础上提出管理建议和本文的研究展望。
　　本文通过实证研究验证了上述各项假设,并由此指出,企业管理者要重视企业的人力资源开发与管理、企业的长远规划和规划的落实、企业日常运营计划的跟踪。

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图表目录

1.绪论

1.1研究目的和意义

1.2研究内容与方法

1.3技术路线与论文框架

2.文献综述

2.1战略执行的相关研究

2.2执行核心流程的相关研究

2.3核心竞争力相关研究

2.4 核心流程对核心竞争力的影响作用

3．研究设计

3.1 研究假设与模型

3.2变量的测量

3.3 问卷设计与样本收集

4.数据分析

4.1样本的统计学特征

4.2信度与效度分析

4.3假设验证

4.4 方差分析

5.结论与展望

5.1基本结论

5.2管理建议与启示

5.3局限与研究展望

参考文献

在校期间发表论文

致谢

附录