《广州日报》新媒体战略与融合实践的十年考察(2005-2014)

摘要

自新媒体成为新闻传播的主流渠道后，传统媒体面临着空前的行业危机。在新媒体抢占了信息传播的制高点，并获得绝对数量的信息受众之后，传统纸媒步入了衰落阶段。面对新媒体的持续冲击，传统纸媒不得不进行行业改革，并将新媒体作为传统纸媒改革的主方向。
　　在这样的媒体背景之下，本论文选取广州日报报业集团作为研究对象，分析广州日报报业集团在近十年的新媒体发展过程中制定的新媒体发展战略和新媒体实践的诸多实例，通过分析报业集团在新媒体方面的战略定位和实践内容，剖析其在新媒体事业发展方面的尝试和努力。
　　在研究方法上，本论文主要运用案例分析法，选取广州日报报业集团的新媒体改革作为研究的重点。同时，还通过访谈和查阅大量的相关资料，以及借鉴其他学者的相关研究成果最终撰写出本论文。
　　最终，通过对广州日报报业集团新媒体改革的探究，分析出广州日报报业集团全媒体、市场化等富有竞争性的新媒体战略，以及探讨其在新媒体实践方面的经验。广州日报新媒体的战略与实践是传统媒体改革的过渡性阶段，具有一定的代表性，对当下国内媒体转型也有借鉴的作用。广州日报的新媒体战略与实践同时也蕴含着值得深挖和拓展的学术研究价值。

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1绪论

1.1研究背景与意义

1.2研究综述

1.3 论文重点解决的问题

2 “新媒体战略”驱动传统媒体变革

2.1 传统媒体的危机与新局

2.2 战略转型从内部突破

2.3 基于新平台确立融合竞争优势

2.4 新媒体战略需匹配新思维

3广州日报新媒体战略核心

3.1 新竞争格局中的竞争优势

3.2 区域性全媒体平台战略

3.3 市场化的媒体经营战略积累

4广州日报新旧媒体的十年融合实践

4.1区域新闻门户大洋网的平台支撑

4.2 最早的报网融合支点：“滚动新闻部”

4.3 “中央编辑部”的体系性融合创新尝试

4.4 报网融合中的隔阂

5 广州日报媒体融合的局限与反思

5.1 媒体变革的思维

5.2 报网互动中的摩擦

5.3传媒体制的制约

5.4 新闻生产的单一与用户需求的多元

6 结语

注释

参考文献

在校期间发表论文

后记