传统零售企业电子商务转型对财务绩效的影响——以苏宁云商为例

摘要

随着互联网、移动互联网技术的快速发展，互联网思维已经颠覆传统行业，迫使企业转型升级、调整发展战略。如微信颠覆通信行业，淘宝、京东颠覆零售行业，大众点评、美团颠覆餐饮行业，小米手机颠覆制造行业。企业陷入不转型等死，转型找死的两难困境。近期淘宝推出代购服务店、京东下设体验店，这都意味着纯电商开始意识到体验服务这个短板，也说明零售没有单纯的线上线上，O2O线上线下无缝连接是一种必然趋势。面对市场环境的变化，苏宁迎合市场环境，主动“革自己的命”，积极探索O2O战略转型。
　　本文选取苏宁云商公司为案例对象进行案例分析。本文利用波特五力模型及SWOT分析苏宁云商内外部环境。其次介绍苏宁云商转型战略选择及实施情况。再次从财务绩效的四个维度，即盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力，将苏宁转型前后（2006-2015）及行业财务绩效进行对比分析，并利用T检验对其影响进行验证，并且利用因素分析法分析影响因素。最后总结分析结果，提出改进建议。