《案例》：飞谷网络科技公司——跨境电商物流战略研究

摘要

本案例报告包括案例正文与案例分析两部分。案例正文描述了飞谷网络科技公司的发展历程、经营状况、主要竞争对手情况，介绍了公司国内外物流节点和组织架构，提出了公司物流环节面临的困难，以及跨境电商行业的发展机遇与发展趋势等。通过对案例主体情况说明和所处行业的陈述，发现飞谷网络科技公司的供应链管理、物流配套，在跨境电商行业里面是有一定的成效。但是面对跨境电商的出口每年的高速增长的趋势，在日常的运营当中出现了一些问题。例如物流环节上需要高效快速的解决方案，物流没有得到很好的快速到货，在公司决策环节与市场的发展不够匹配和人才不断流失。如何满足公司快速到货、安全运送、全程跟踪可视化、海外退换货的需求？物流的发展能否很好地支撑公司的战略部署？物流是否的确可以给公司带来额外的生意增长点？ 案例分析部分通过战略管理、供应链管理相关理论，结合跨境电商行业和飞谷网络科技公司实际情况进行PEST分析、行业环境分析、五力模型竞争环境等分析，提炼这些因素以及内容对公司发展战略的影响。同时结合公司内部资源和能力分析、核心竞争力分析展开讨论。根据飞谷网络科技“把中国优质产品和品牌推向全球，为用户创造最大的价值”的愿景和公司可持续发展需要，分析飞谷网络科技公司开展自建跨境物流战略的必要性和具体策略。研究认为，为了充分发挥公司核心部门物流板块更高效，应明确物流发展的新定位，组建独立运营独立运作的物流公司，完善物流环节的优化、监控和管理等。飞谷网络科技公司在跨境物流的探索经验值得类似公司的借鉴。

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图表目录

第一部分：案例正文

引言

公司概况

发展历程

国内外物流节点

公司组织架构

主要竞争对手

物流环节面临的困难

中国跨境电商的发展机遇

跨境电商及跨境电商物流的发展趋势

第二部分：案例分析

1 绪论

1.1 研究的目的、意义

1.2 研究方法

2 基础理论

2.1 战略管理理论

2.2 供应链管理理论

3 飞谷网络科技公司的外部环境、内部资源能力分析

3.1 飞谷网络科技公司的PEST分析

3.2 飞谷网络科技公司的竞争环境分析

3.3 飞谷网络科技公司的内部资源能力分析

3.4 飞谷网络科技公司的核心竞争力分析

4 飞谷网络科技公司的SWOT分析与企业物流战略发展规划

4.1 飞谷网络科技公司的SWOT分析

4.2 飞谷网络科技公司的发展目标与发展定位

4.3 物流战略的选择与实施策略

5 飞谷网络科技公司实施物流战略的保障措施

5.1 加强组织变革

5.2 完善投融资手段

5.3 优化管理以及提升信息技术应用水平

5.4 加强员工的培训与学习

5.5 完善绩效激励制度

6 结论与启示

注释

参考文献

附录 英国仓库调拨货物审核标准

致 谢