诚信领导及其对员工前瞻行为的影响研究

摘要

国内外一系列不诚信事件引发了严重的领导信任危机，人们逐渐意识到诚信才是赢得口碑和企业长远发展的根本。于是,关于诚信领导的讨论被提上了日程。同时，随着经济全球化和科技的不断发展，组织需要员工更富灵活性与自发性,能超越既定、有限的工作要求来主动解决问题和寻求改进的机会。因此，国内外学者开始积极探索组织中员工的前瞻行为。领导者与员工的行为是息息相关的。基于社会交换理论和诚信领导理论，结合各类领导理论及实证研究，研究者认为诚信领导很可能会对员工的前瞻行为产生重要影响。因此，本研究在充分分析现有文献的基础上，提出了诚信领导关系模型，探讨了诚信领导对员工前瞻行为的影响及其影响路径，检验了领导信任的中介效应和工作自主性的调节作用。 本研究采用理论和实证相结合的方法，以员工为调查对象，对诚信领导与员工前瞻行为的关系模型进行检验，通过数据分析最终得到以下结论： （1）通过文献研究、深入访谈、开放式问卷、预试、正式问卷以及数据统计分析，研究者开发出了具有良好信效度的诚信领导量表，发现我国诚信领导的结构包括内在规范、关系透明、关心下属、领导特质四个维度。 （2）诚信领导对领导信任及员工的前瞻行为具有显著的正向影响。 （3）领导信任在诚信领导和员工前瞻行为的关系中起完全中介作用。 （4）工作自主性在领导信任与员工前瞻行为的关系中起调节作用。工作自主性越高，领导信任与员工前瞻行为的关系越强。 （5）工作自主性调节了领导信任在诚信领导和员工前瞻行为之间的中介作用。工作自主性越高，中介作用越强。 最后，研究者对研究结果进行了深入讨论，提出了本研究对当今组织管理实践的启示。同时，研究者分析了本研究中存在的不足，并对未来的研究方向进行了展望。

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