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第一章绪论
1.1课题的研究背景
1.2论文的目的和研究范围
1.3文献综述
1.3.1跨国公司对外直接投资目标的变化
1.3.2跨国公司的全球竞争战略的新的调整
1.3.3跨国公司技术扩散的两个趋势：集中垄断和加速扩散
1.3.4专家看待中国通信制造业的前景
1.4论文涉及的概念
1.5论文的主要内容和结构安排
1.6本章小结
第二章跨国公司对外投资理论综述
2.1跨国公司对外直接投资理论
2.1.1从比较优势动态化说明跨国公司对外投资的动因
2.1.2综合分析模式：国际生产折衷理论
2.2跨国公司战略联盟的理论
2.2.1技术协调论
2.2.2市场权利论
2.2.3交易成本论
2.2.4技术创新论
2.3本章小结
第三章跨国通信设备制造企业在中国的现状分析
3.1 90年代跨国公司的新特征
3.2跨国通信制造企业在中国直接投资的动因
3.3对跨国通信制造企业战略模式的评析
3.3.1从竞争战略来看跨国企业在中国的竞争已经走过了三个阶段
3.3.2从进入中国过程来看跨国通信制造企业经过了三个过程
3.4跨国通信制造企业在中国的现状分析
3.4.1中国电信设备市场对外开放已达相当高的程度
3.4.2目标市场从中国市场转移到全球市场
3.4.3已经在中国建立一系列研发中心，满足为国内研发的需要
3.4.4积极实施本地化战略
3.4.5积极从事社会公益活动，和政府建立了良好的关系
3.5本章小结
第四章跨国通信设备制造企业在中国的优势、机遇和挑战
4.1通信制造业宏观环境分析
4.1.1世界通信制造业市场变化的格局和发展趋势
4.1.2中国移动通信市场环境分析
4.2现阶段跨国通信制造业在中国的行业分析
4.2.1潜在新加入者的威胁
4.2.2下游原材料供应商的谈判力量
4.2.3行业内部的竞争
4.2.4移动通信运营商的发展现状
4.3跨国通信制造企业在中国的优势、机遇和挑战
4.3.1跨国通信制造企业的在中国的机遇
4.3.2跨国通信制造企业在中国的优势
4.3.3跨国通信制造企业在中国面临的挑战
4.3.4入世后跨国公司在合资合作中的新问题
4.4本章小结
第五章跨国通信制造企业在中国的战略选择与调整
5.1跨国通信设备制造企业的战略选择
5.1.1从合资到控股和独资
5.1.2大幅度进行业务整合
5.1.3核心技术的逐步开放和转移
5.1.4从生产销售伙伴升级到战略合作伙伴
5.2对跨国通信制造企业战略选择的评析
5.2.1跨国通信制造业对中国的短期投资应采取审慎的态度
5.2.2跨国通信制造业在中国市场集中投资所带来的问题
5.2.3“合资”还是“独资”
5.2.4把握第三代移动通信系统的发展动向
5.2.5从“生产中心”、“研发中心”到“运营中心”
5.3跨国通信制造企业应采取的战略调整
5.3.1降低成本和企业转型双管齐下
5.3.2深化合作，加强联盟
5.3.3与运营商结盟
5.3.4进行资金运作，加大境内融资
5.4本章小结
结论
参考文献
攻读学位期间发表的学术论文
致谢
