铁路建设项目代建制管理模式的应用研究

摘要

如何提高铁路建设项目管理水平，提高铁路建设的效益，加快铁路建设项目管理的现代化进程，是我们目前需要解决的一大课题。代建制在铁路建设项目中应用是一个很好的尝试，目前在我国尚处于探索阶段。 本文围绕着在铁路建设项目中如何有效应用代建制展开研究。从我国铁路建设项目的特点、管理现状入手，分析了我国铁路建设项目中常用的工程指挥部管理模式存在的问题，同时，讨论了代建制的概念、特点和作用，结合目前在其他工程建设领域中不同城市推行代建制的模式，为铁路建设项目中应用代建制提供了理论及实践基础，重点提出了铁路建设项目应用代建制的对策，分别从组织模式的选择、组织实施的程序、代建合同的拟定、相关各方职责的界定、代建单位资质的评价和选择及业主对代建单位的激励机制和考核等角度考虑。为了减少代建制在铁路建设项目中应用的风险，研究了铁路建设项目应用代建制的障碍并提出了相应的几点建议。最后，通过实例分析为我国铁路建设项目应用代建制提供了参考价值。本文的主要研究成果是研究了铁路建设项目中引入代建制的迫切需要，提出了较强操作性应用代建制的对策，分析了在运用过程中的障碍并提出相应的建议。

目录

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第一章 绪论

1.1我国铁路建设发展现况

1.2选题背景和研究意义

1.2.1选题背景

1.2.2研究意义和目的

1.3国内外代建制相关研究现状

1.3.1国外代建制相关研究现状

1.3.2国内代建制相关研究现状

1.4 论文研究的主要内容、技术路线、方法及创新点

1.4.1 研究的主要内容

1.4.2 研究的技术路线

1.4.3 研究的方法

1.4.4 研究的创新点

第二章 我国铁路建设项目管理模式现状及存在的问题

2.1 铁路建设项目特点

2.1.1 一般工程项目的特点

2.1.2铁路建设项目特有的特点

2.2 我国铁路建设项目管理现状

2.2.1新建铁路建设项目管理

2.2.2既有铁路建设项目管理

2.2.3其他铁路建设项目管理

2.3我国铁路建设项目工程指挥部管理模式存在的问题

2.3.1建设单位指挥部模式先天不足

2.3.2施工单位指挥部模式不完善

2.4小结

第三章 代建制的理论分析及国内外应用经验模式

3.1代建制的理论分析

3.1.1代建制的概念

3.1.2代建制概念要点分析

3.1.3代建制的特点

3.1.4代建制的作用

3.2国外应用代建制经验模式

3.3国内应用代建制经验模式

3.3.1宁波模式

3.3.2深圳模式

3.3.3上海模式

3.3.4北京模式

3.3.5综合

3.4 小结

第四章 铁路建设项目应用代建制对策研究

4.1组织模式的选择

4.2组织实施程序

4.3代建合同的拟订

4.4相关各方职责的界定

4.5代建单位的资质评价和选定

4.6主对代建单位的激励机制和考核

4.6.1激励机制

4.6.2考核

4.7小结

第五章 铁路建设项目应用代建制的障碍及解决建议

5.1铁路建设项目应用代建制的障碍

5.2解决铁路建设项目应用代建制障碍的建议

5.2.1深化铁路体制改革，明确责权利

5.2.2加强铁路建设市场化，完善市场机制

5.2.3严格代建单位的管理，提高综合素质

5.2.4完善代建制的配套制度，使之健康发展

5.3小结

第六章 代建制应用实例分析

6.1代建制在上海明珠一期北延伸线轨道交通工程中的应用

6.1.1工程概况

6.1.2代建制的经验综述

6.1.3项目建设管理目标的设定

6.1.4代建制项目管理中的责权利

6.1.5激励约束机制与监督考核办法

6.1.6代建制项目管理的组织

6.1.7设计管理

6.1.8工程招标

6.1.9设备采购管理

6.1.10项目目标控制，效果显著

6.2代建制在铁路建设项目中的初探

6.2.1神延铁路应用代建制的初探

6.2.2乌鞘岭隧道工程中应用代建制的优势

6.3小结

结论

参考文献

在学期间发表与学位论文内容相关的学术论文

致谢