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声明
第一章绪论
1.1选题背景
1.2研究的目的意义及方法
1.3文献综述
1.3.1营销战略及相关理论研究现状
1.3.2网络营销的相关理论研究现状
1.3.3品牌管理相关理论研究现状
第二章S公司以及化妆品行业概况
2.1 S公司的概况
2.2梁氏集团以及S公司资本纽带
2.3 S公司目前的营销组织体系
2.4员工情况
2.5国内化妆品行业概况及发展趋势
2.5.1化妆品市场概况
2.5.2功能性化妆品
2.5.3化妆品发展的热点趋势
2.5.4功能性化妆品市场情况
2.5.5化妆品营销新动向
2.6本章小结
第三章S公司营销案例
3.1 S公司的成长
3.1.1产品设计
3.1.2品牌传播
3.1.3终端管理
3.2 S公司面临的问题
3.2.1竞争加剧
3.2.2品牌脆弱
3.2.3终端缺陷
3.3 S公司的应对措施
3.3.1营销战略
3.3.2产品线
3.3.3品牌传播
3.3.4终端渠道
3.3.5营销推广与电子商务
3.4本章小结
第四章S公司功能性化妆品营销活动分析
4.1营销环境和营销战略分析
4.1.1 SWOT分析
4.1.2营销机会分析
4.1.3企业目标与任务
4.1.4企业增长战略
4.2市场竞争策略分析
4.2.1市场竞争策略与竞争对手
4.2.2市场细分定位与产品组合
4.2.3产品定位策略与定价策略
4.2.4分销管理策略
4.3品牌策略与营销推广
4.3.1品牌传播
4.3.2促销
4.3.3公共关系管理
4.4海外市场
4.4.1出口业务
4.4.2 OEM业务
4.5本章小结
第五章S公司营销转型的对策和建议
5.1对策综述
5.2实现规模化定制
5.2.1单品放量销售(促销)措施
5.2.2柔性制造
5.3开展网络营销和网上直销
5.3.1网上在线商城
5.3.2支付与配送
5.3.3服务与用户俱乐部
5.3.4客户关系管理系统
5.4实施多品牌战略
5.4.1 SOFT作为公司品牌
5.4.2不同市场采用独立品牌
5.4.3系列产品采用家族品牌区分
5.5基于CRM的组织再造
5.6本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
评定意见