水运工程的工程变更问题研究

摘要

在工程项目建设过程中工程变更是难以避免的问题。对于工程项目的造价和工期等计划目标的实现，工程变更有着极大的破坏力，是导致工程延期、超概的一个重要因素。避免工程变更的发生、妥善处理工程变更是工程合同管理中的一项重要工作。 水运工程多在水上施工，施工环境恶劣、易受自然条件影响，各类不确定因素多，因此工程变更发生频繁，工程变更管理尤其重要。 本文在综合分析了国内外工程变更管理成果和存在问题的基础上，分析工程变更产生的原因和类型，对比FIDIC土木工程合同范本、ECC合同范本、我国1996版《港口工程招标文件(含合同)范本》、1999版《建筑工程施工合同范本》以及2006版《广东省建设工程施工合同范本》中关于工程变更含义、处理程序和价格调整等方面的阐述，理论总结了工程变更的合同规定。同时，结合水运工程管理经验和具体实例，从业主角度出发，讨论水运工程的工程变更管理特点，研究发现，目前水运工程的变更管理问题主要表现在管理思路不连贯、责任划分不清晰、前期变更管理不重视、审核程序不尽合理等方面，变更的主要类型是条件变更和设计变更。根据变更管理的现状，建议对工程变更实行全过程的系统管理，提出水运工程工程变更的事前和事中控制要点，即施工前要尽早引入监理、造价等专业咨询机构、加强设计审查和现场勘查、控制不平衡报价、细化变更处理规则、建立变更问责制度，减少变更的发生，为变更处理定好规则；施工阶段要采用合理的工程变更审批程序和变更令，妥善处理工程变更，避免变更转变为索赔。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪论

1.1研究意义

1.2文献综述

1.3研究的方法和内容

1.4论文的结构

第二章工程变更的规范要求、合同规定及理论探讨

2.1工程变更分类与产生原因

2.1.1工程变更的分类

2.1.2工程变更产生的原因

2.2工程变更与索赔的关系

2.3工程变更的合同规定

2.3.1 FIDIC合同条件

2.3.2英国土木工程师学会1995年出版的工程施工合同(简称：ECC合同)

2.3.3《港口工程施工招标文件(含合同)范本》

2.3.4《建设工程施工合同(示范文本)》

2.3.5《广东省建设工程施工合同范本》

2.4工程变更的规范要求

2.5本章小结

第三章水运工程的工程变更管理分析

3.1水运工程的概念

3.2水运工程工程变更的特点及其影响

3.3水运工程的工程变更常规处理方法

3.4本章小结

第四章工程实例分析

4.1实例A：某海巡船基地

4.1.1背景资料

4.1.2工程变更项目

4.1.3变更分析

4.2实例B：外海某灯桩工程

4.2.1背景资料

4.2.2主要变更项目

4.2.3变更分析

4.3实例C：某内河海事基地

4.3.1背景资料

4.3.2工程变更项目

4.3.3变更分析

4.4本章小结

第五章水运工程工程变更的项目管理建议

5.1事前控制要点

5.1.1充分发挥监理、造价工程师的专业审核作用

5.1.2加强设计文件的审核

5.1.3推行变更问责制度

5.1.4准确掌握施工现场条件

5.1.5控制不平衡报价

5.1.6细化工程变更调价依据

5.1.7详尽掌握变更基础资料

5.2事中控制要点

5.2.1工程变更有效性审查

5.2.2工程变更合理性审查

5.2.3工程变更的审批权限

5.2.4工程变更价格的确定

5.2.5建议的水运工程工程变更审查程序

5.2.6建议的水运工程工程变更单的表格设计

5.3本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间取得的研究成果

致谢

附录

评定意见