韶钢物资采购管理系统的设计与实现

摘要

本文探讨了在钢铁企业竞争中信息管理水平是影响企业产品成本和市场竞争力重要的因素，降低各种成本是钢铁企业在激烈市场竞争中取胜的关键，现代企业管理的水平已经成为衡量一个企业竞争力的重要组成部分。 本课题围绕实际工作的需要及精确管理的要求，设计及开发了一个MIS(管理信息系统)系统。定位基于Intemet上的MIS系统的基本思路就是利用其核心的C/S(客户/服务器)架构，后台采用大型数据库Oracle8i，前台用Delphi，将集团物资采购业务的整个流程全部纳入系统整体设计。系统能够及时、准确地反馈包括物资计划、询价、合同、验收、结算、付款、入库、出库、供货质量、物资价格等有关信息，实现了采购合同数字化、物资自动暂估入库，采购业务的办公自动化等功能。 本系统实施的主要模块包括：计划管理模块、合同管理模块、调度管理模块、库存管理模块、结算管理模块、综合查询及决策分析模块、价格管理模块、供货商等级评估模块等八大模块，此外，本系统还包括有两个数据接口模块，负责与已经投入运行的网络财务系统及韶钢RAT拍购系统之间的数据交换。 经过努力，韶钢物资采购管理系统于2006年成功开发完成，经过系统安全性测试、系统可扩展性测试、系统稳定性测试、系统控制性测试、系统数据准确性测试、系统运行速度等测试，整个系统数据准确率达100％，整个系统运行速度完全满足业务需要，各用户权限分配合理。总之，韶钢物资采购管理系统的流程设计较为合理，模块功能能够完全实现。 系统设计完成投入应用后，有效地降低物资的采购库存量，能够降低库存资金占用15～40％，加快库存资金周转率50～200％，库存误盘误差控制在1～2％，能够有效地降低超储造成的浪费，包括占用资金利息、报废损失等，可有效地减少采购成本7～12％(包括减少如差旅费、运输费、保管费等管理费)，减少10～50％的加班工时。系统规范了由计划控制采购、由采购控制合同、由合同控制到货、由到货控制付款、由付款控制入库、由库存控制发料这一中心环节的管理，大幅度加强了物资采购数据的规范化、业务处理的高效化，杜绝了物资采购随意性、盲目性，有力地降低了生产物资的采购周期、采购成本、库存资金，促进韶钢物资管理工作真正迈入科学化、规范化、网络化的轨道，经济效益和社会效益明显。

目录

文摘

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声明

第一章绪论

1.1课题背景

1.2研究现状

1.3设计目标

1.4小结

第二章管理信息系统概述

2.1管理信息系统概述

2.2传统信息系统的不足

2.3现代管理信息系统的优势

2.4物资采购管理系统在企业管理信息体系中的分布

第三章韶钢物资采购管理系统总体设计

3.1系统开发环境及工具

3.1.1系统选择方案

3.1.2系统硬件选择

3.2系统需求分析

3.3系统业务流程设计

3.4 小结

第四章韶钢物资采购管理系统模块设计

4.1系统设计思路

4.2系统功能模块设计

4.2.1计划管理模块设计

4.2.2合同管理模块设计

4.2.3调度管理模块设计

4.2.4库存管理模块设计

4.2.5结算管理模块设计

4.2.6综合查询及决策分析模块设计

4.2.7价格管理模块设计

4.2.8供货商等级评估模块设计

4.2.9数据接口模块设计

4.3小结

第五章系统实现技术

5.1数据库平台

5.2数据字典

5.3系统安全方案

5.4软件结构设计

5.5程序编写原则

5.6系统测试

5.7小结

第六章系统功能界面

第七章系统运行情况分析

7.1应用效益

7.1.1计算依据

7.1.2经济效益

7.1.3社会效益

7.2技术特点

7.3系统改进的设想

7.4小结

结论

参考文献

附录

攻读硕士学位期间取得的研究成果

致谢