人力资源信息系统实施成效关键影响因素研究

摘要

在信息时代,利用信息科技以提升人力资源管理水平已经成为一种趋势,人力资源信息系统(Human Resource Information System:HRIS)在这样的环境背景下,也越来越受到企业的重视,但是目前HRIS的实施成效并不理想。在此背景下,本研究试图从理论探讨和实证研究两方面,就HRIS实施成效的关键影响因素进行深入的研究和探讨。 据此研究问题,本文要达到以下三个研究目标：第一、在中国具体环境下,用调查研究的方法,甄别和验证在管理层面影响HRIS实施成效的关键影响因素；第二、探讨组织规模等情境因素对HRIS实施成效的影响；第三、对HRIS实施成效的评价给出本研究的分析,为企业更好的评估HRIS实施成效提供依据。 本研究以实证的方式分析了HRIS实施的关键影响因素,得出以下结论：(1)变革管理、业务流程重组、高层管理者支持被证实为是中国企业HRIS实施成效的关键影响因素,其中变革管理的作用最为突出；(2)由于关键影响因素之间的相互影响,导致项目管理对HRIS实施成效没有显著影响。本研究对情境因素的探讨也采用了实证研究的方式,得出以下结论；(3)随着实施模块数量的增加,企业在变革管理、业务流程重组上的难度增大,由此导致HRIS实施成效降低。(4)系统建置方式和企业规模对HRIS实施成效没有显著影响。通过本研究的论证,可以对我国企业实施HRIS起到一些良好的作用,具有较强的实践指导意义。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪论

1.1研究背景和意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2研究方法

1.3研究思路和主要内容

第二章文献综述

2.1人力资源信息系统的发展、定义及功能

2.1.1人力资源信息系统的发展

2.1.2人力资源信息系统的定义

2.1.3人力资源信息系统的作用模式和功能模块

2.2人力资源信息系统的实施理论

2.2.1信息系统的实施理论

2.2.2影响人力资源信息系统的因素

2.3人力资源信息系统实施成效的评价

2.3.1信息系统效益评价的复杂性

2.3.2人力资源信息系统效益与衡量

2.4本章小结

第三章研究设计

3.1研究框架

3.2研究假设

3.2.1关键影响因素的研究假设

3.2.2情境因素的作用方式

3.3研究对象与问卷设计

3.3.1研究对象

3.3.2问卷设计

3.4实证研究方法

3.5本章小结

第四章数据统计与分析

4.1样本分析

4.1.1样本回收

4.1.2描述性统计分析

4.2信度与效度分析

4.2.1信度分析

4.2.2效度分析

4.3关键影响因素的统计验证

4.3.1描述性分析

4.3.2回归分析

4.3.3假设检验总结

4.4情境因素的分析

4.4.1企业规模和实施模块数的分析

4.4.2系统建置方式的分析

4.4.3情境因素分析总结

4.5本章小结

第五章研究结果与探讨

5.1研究结果与分析

5.2研究结果对实践的启示

5.3未来研究方向

5.4本章小结

结论

参考文献

附录：研究调查问卷

致谢