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基于资源基础理论的企业政治行为研究

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第一章绪论

1.1研究背景

1.2研究目的与意义

1.3国内外研究现状与本研究的研究基础

1.3.1企业政治行为(CPA)的概念

1.3.2国内外CPA研究现状与评述

1.3.3本研究的理论基础

1.4研究内容

1.5研究方法与思路

第二章基于资源基础理论的CPA研究框架

2.1 CPA研究理论基础分布

2.2 CPA的理论基础

2.2.1政治学科的理论

2.2.2经济学科理论

2.2.3管理学科理论

2.3对各种CPA理论解释的评述

2.3.1关于CPA动机解释的评述

2.3.2关于CPA策略选择解释的评述

2.3.3关于CPA与市场战略整合解释的评述

2.4资源基础理论视角的CPA研究框架

2.4.1基于资源基础理论的企业战略研究

2.4.2资源基础理论视角的CPA研究框架

2.5本章小结

第三章资源基础论视角下的CPA动机分析

3.1相关理论的CPA动机分析

3.1.1 CPA的动机--消极的观点

3.1.2 CPA的动机--积极的观点

3.2基于资源基础论的CPA动机分析

3.2.1政府与企业的现实关系

3.2.2政府以及政策对企业的影响

3.2.3基于资源基础论的利润产生分析范式

3.2.4基于资源基础论的CPA动机

3.3基于不同理论的动机比较

3.4本章小结

第四章基于企业政治资源的CPA策略选择

4.1企业政治资源分类

4.1.1企业政治资源概念

4.1.2企业政治资源分类

4.2 CPA分类

4.2.1现有CPA分类

4.2.2对各种分类体系的评价

4.2.3本研究所采用的分类体系

4.3企业CPA策略选择

4.3.1企业资源与战略关系

4.3.2异质的企业政治资源

4.3.3基于异质性企业政治资源的CPA选择

4.4本章小结

第五章CPA对企业动态能力的构建

5.1企业动态能力概念扩展

5.2 CPA对非市场环境的作用

5.2.1增强企业合法性

5.2.2降低来自政府的不定性

5.2.3确保企业市场竞争的有序性

5.3 CPA在动态能力构建中扮演的角色

5.4本章小结

第六章CPA与市场战略的整合

6.1 CPA与市场战略整合的必要性

6.1.1非市场环境

6.1.2 CPA与市场战略

6.1.3 CPA与市场战略整合的意义

6.2 CPA与市场战略整合的机制

6.2.1资源异质性的观点

6.2.2动态能力观点

6.3 CPA与市场战略整合的理论模型

6.4理论模型意义

6.5本章小结

第七章结论与启示

7.1研究结论

7.2本研究不足及后续研究设想

参考文献

在学期间发表的与学位论文内容相关的学术论文

致谢

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摘要

在影响企业经营运作的环境中,政府政策、法律法规、社会公共事项等非市场因素,对工商企业的经营活动都会产生显著的影响。在市场经济较发达的国家,影响企业经营运作的公共政策与法规的出台一直是社会各种利益团体(包括企业)的权力斗争和利益平衡的结果。企业可以通过企业政治行为(Corporate Political Action,CPA)影响政府决策,获取有利的政策支持,从而获得竞争优势。本研究将CPA界定为:企业为谋求有利于自己的市场环境而影响政府政策和法规制定与实施过程的策略行为,既包含了宏观的政治战略又包含了微观的政治策略行为。 本研究基于资源基础理论,从企业的竞争优势来源于异质性资源的假设出发,对CPA进行了系统的研究,回答了:企业实施CPA的动机,有效实施的CPA策略选择以及CPA与市场战略整合三个问题。 由于政府政策是企业重要的利益相关者,政府政策作用于企业的市场结构等方面从而对企业的市场竞争产生重要影响。企业通过CPA,与政府建立良好的关系,并影响政府决策,一方面获取异质性资源,另一方面抵制来自非市场环境中对现有异质资源的破坏力,巩固并维持现有资源的异质性,服务于市场战略,为企业带来竞争优势。 企业所在的商业环境分为市场环境与非市场环境,企业在市场环境中实施市场战略,在非市场环境中实施CPA。企业在市场环境中,以自身异质性资源为基础,制定市场战略来获得竞争优势,产生价值与利润。同样,企业也是通过自身异质性政治资源采取相应的CPA,获取政治竞争优势。CPA与市场战略存在着契合点,基于资源基础观点,有两个方面的内部因素:企业异质性市场资源与动态能力。企业通过CPA,一方面可以获取或维持异质性市场资源,另一方面,增强企业对非市场环境的适应能力,构建动态能力。

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