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论文说明:图表目录
声明
第一章绪论
1.1研究背景及意义
1.2国内外研究现状
1.2.1团队与团队规模约束
1.2.2研发项目过程建模
1.2.3任务分解和解耦
1.2.4任务配置方法的研究
1.2.5项目分解与配置的软件技术
1.2.6文献综述总结与问题分析
1.3问题的提出和论文的结构
1.3.1问题的提出
1.3.2论文的结构与研究内容
第二章典型研发团队的结构及其项目规划流程分析
2.1引言
2.2典型研发团队的结构
2.3项目规划流程分析
2.4本章小结
第三章基于零部件接口矩阵和DSM的规划方法
3.1引言
3.2接口的定义
3.3基于接口矩阵的粗规划
3.3.1接口关系与接口矩阵
3.3.2接口矩阵的性质
3.3.3粗规划算法
3.3.4零部件研发任务的优先关系
3.3.5粗规划步骤
3.3.6粗规划方法的效果分析
3.4基于DSM的细规划
3.4.1矩阵转换
3.4.2细规划步骤
3.5案例
3.5.1项目介绍
3.5.2项目规划过程
3.6本章小结
第四章耦合任务群的分解
4.1引言
4.2聚类分析
4.2.1聚类分类的概念
4.2.2数据表示
4.2.3样本间的距离
4.2.4聚类分析方法
4.3分解方法
4.3.1基于敏感度、可变度和任务量的耦合任务群分解方法
4.3.2基于任务属性灰度关联相似度的耦合任务群分解方法
4.3.3算例
4.4算法的比较
4.5本章小结和讨论
4.5.1本章小结
4.5.2结果讨论
第五章面向平等结构子团队的任务协商模型
5.1引言
5.2筛选约束模型
5.2.1工作容量约束模型
5.2.2成本/收益约束
5.2.3筛选约束举例
5.3收益函数分析
5.4任务配置中的博弈
5.4.1一个投标人
5.4.2有多个投标人
5.5本章小结和讨论
5.5.1本章小结
5.5.2结果讨论
第六章面向递阶控制结构子团队的优化配置
6.1引言
6.2配置模型
6.2.1局部优化模型
6.2.2子项目层的优化配置模型
6.2.3规划流程
6.3算例
6.4算法的仿真与比较
6.5本章小结和讨论
6.5.1本章小结
6.5.2结果讨论
第七章系统开发
7.1引言
7.2系统设计
7.2.1系统的结构设计
7.2.2系统的管理框架设计
7.2.3协同与共享方案设计
7.3系统的实现
7.3.1项目配置子系统
7.3.2协同设计子系统
7.4系统运行实例
7.4.1项目与产品结构管理
7.4.2项目粗规划
7.4.3项目细规划
7.4.4耦合任务群分解
7.4.5任务集的发布与协商
7.4.6应用效果分析
7.5系统特点总结
7.6本章小结
全文总结与展望
全文总结
工作展望
参考文献
作者在攻读博士学位期间获奖和参加科研情况
作者在攻读博士学位期间发表的论文
致谢
附录