模具企业生产总调计划系统的研究与实现

摘要

模具是制造业的基础行业之一，突发情况多，生产管理复杂，但目前国内相关企业的生产管理的信息化程度偏低，不同的客户对不同定单有各种个性化的需求，针对客户的个性化需求，如何对企业生产计划进行有效管控，合理配置企业现有的资源，是模具企业亟需解决的问题。企业只有针对自身现状，配合相适应的信息化技术，做到快速响应和精准运营，才能提高核心竞争力，立足市场。在此背景下，本文针对某轮胎模具企业的实际生产状况和管理需求，研究并开发了适用于该企业的生产总调计划管理系统。通过系统实现了对生产定单及生产计划的管理，提高企业管理水平，增强综合竞争力。
　　本研究主要内容包括：⑴分析一般模具企业的生产特点、生产流程及生产管理模式；调研并分析目标企业的管理管理模式和业务流程存在的问题，明确企业相关需求。⑵对调研的需求进行总结，分析系统应具有的功能模块。⑶研究基于C/S模式的模具生产过程总调计划管理系统的体系结构以及实现方法。⑷设计系统各功能模块应具有的功能，设计数据库结构及相关数据库表。⑸结合企业特点，设计系统的主要界面及对应功能并进行详细说明。

目录

第一章绪论

1.1课题来源

1.2制造业生产管理信息化

1.3制造型企业生产调度问题

1.4研究内容

1.5论文组织结构

1.6本章小结

第二章生产总调计划系统需求分析

2.1模具生产企业生产分析

2.2目标企业生产现状分析

2.3目标企业生产总调计划系统需求分析与总结

2.4本章小结

第三章生产总调计划系统设计

3.1系统结构设计

3.2系统功能模块设计

3.3数据库设计

3.4本章小结

第四章生产总调计划系统实现

4.1开发工具选择

4.2系统基本功能的实现

4.3本章小结

第五章生产总调计划系统实施

5.1系统的实施过程

5.2系统的实施效果

5.3本章小结

结论与展望

研究结论

研究展望

参考文献

声明

致谢