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声明
1引言
1.1研究背景
1.2研究意义
1.3文献综述
1.3.1国外研究
1.3.2国内研究
1.4我国景区游客管理现存的问题
1.5本文的研究方法与主要内容
1.6本文的研究难度与创新点
2游客管理的概念体系
2.1基本概念
2.1.1游客、利益相关者及目的地可持续发展
2.1.2旅游体验、游客忠诚、游客责任
2.2游客管理内涵
2.2.1游客管理的必要性
2.2.2游客管理的定义
2.3旅游目的地游客管理应该遵循的原则
3游客管理创新模式——人本管理模式
3.1人本管理的原则
3.1.1人本管理的核心是对人的管理
3.1.2重视人的个性需求
3.1.3人与自然和谐发展
3.2人本游客管理的构成要素
3.2.1游客自我管理
3.2.2利益相关者管理
3.2.3游客差异管理与忠诚管理
3.2.4景区文化与环境塑造
3.2.5人本管理的体制保障
3.3人本管理模式的内涵
3.4人本管理模式的目标
3.5人本游客管理模式的优点
3.6论文着重研究部分
4.兴隆山景区游客现状分析
4.1兴隆山景区基本概况
4.2兴隆山景区游客特征与管理现状
4.2.1游客接待现状
4.2.2兴隆山景区游客的主要特征
4.2.3兴隆山景区游客管理现状
5.兴隆山景区游客忠诚管理研究
5.1兴隆山景区客源市场特征调查
5.1.1主要客源市场调查
5.1.2样本选择
5.1.3兴隆山景区客源市场特征
5.1.4游客满意度评估
5.1.5问卷调研结论
5.2兴隆山景区游客忠诚管理体系
5.2.1体系建立方法与过程
5.2.2游客忠诚管理体系的建立
6.兴隆山景区旅游服务质量管理
6.1旅游服务质量的含义及特性
6.2兴隆山景区的服务现状
6.3提高服务质量的措施
6.3.1游客容量控制
6.3.2游客服务期望管理
6.3.3提升服务人员服务质量
6.3.4服务质量标准化管理
6.3.5服务质量监控
7结论
附录
参考文献
致谢