HY物流零担专线运输的运营管理持续改进研究

摘要

经过多年的发展，我国物流业已经取得飞速的发展，目前已经成为支撑国民经济发展的战略性产业。但是从总体上看，特别是第三方物流还存在着不少问题：企业规模小、数量多、成本高、同质化竞争严重、普遍效益低下。随着经济发展进入“新常态”阶段，在很长一段时间内将会保持一种温和增长的方式，物流行业内的竞争将会变得越来越激烈。为了能使企业得到客户的认可，获得更多业务，提高经济效益在竞争中立于不败之地，物流企业特别是小微型物流企业必须要从企业自身内部出发找出存在的问题与不足进而不断优化和改进以提高自身市场竞争力。
　　本文在查阅相关文献资料基础上,运用理论加实际的方法对HY物流公司零担专线运输的运营管理现状进行了梳理与分析，发现存在着组织结构设计不合理、货物包装变形和破损率高、末端配送车辆路径和车辆积载安排不科学、现代物流信息技术运用缺乏等诸多问题。通过对这些问题进行详细的分析和总结，并结合外部竞争环境的发展趋势，制定了相应的持续改进措施和方案，力争能够逐渐解决这些问题从而不断提高公司市场竞争力，为今后的生存和发展提供一个根本保障，同时对其他同类型企业也有一定参考和借鉴的意义。

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1.绪论

1.1研究背景和意义

1.2国内外对物流管理研究成果

1.3 论文研究的思路和主要内容

1.4本文研究的逻辑架构

2.相关基础理论研究

2.1第三方物流相关理论

2.2运营管理理论

2.3现代物流信息技术

2.4 车辆路径问题理论

3.HY物流零担专线运输运营中存在的问题与分析

3.1 HY物流公司现状介绍

3.2外部运营环境概述

3.3 HY物流零担运输业务运营中存在的问题

4.HY物流零担专线运输运营中存在问题的持续改进措施

4.1对运营中存在的问题进行改进的指导思想

4.2调整组织结构提升运营效率

4.3货物包装变形与破损率降低的措施

4.4末端配送车辆路径与车辆积载优化

4.5 HY物流现代物流信息技术运用的改进

5.结语

5.1本文结论

5.2需要进一步探讨的问题

致谢

参考文献