声明
摘要
1.绪论
1.1 背景与意义
1.2 国内外研究现状分析
1.3 研究的问题与方法
1.4 创新与难点
2.铁路车辆关键部件采购管理现状与纵横公司情况分析
2.1 采购管理与成本现状分析
2.2 采购功能的分析与采购发展的定位
2.3 采购成本控制方法
2.4 纵横公司采购管理的情况及职能分析
2.4.1 纵横机电技术开发公司概况
2.4.2 保障供应流程问题分析及现状
2.4.3 供应商管理流程问题分析及现状
2.4.4 信息管理流程问题分析及现状
3.采购管理理论研究
3.1 先进战略采购管理理论
3.2 采购成本管理理论与保障供应分析
3.3 采购方绩效评价方法分析
3.4 采购管理理论下的供应商管理
3.4.1 采购管理理论中供应商管理理论
3.4.2 合格供应商的选择
3.4.3 合格供应商的表现评估
3.4.4 合格供应商评估的方法
4.采购管理流程及协同模式分析
4.1 采购管理的一般流程分析
4.2 基于流程管理的采购协同模式分析
4.3 基于流程管理的采购协同模式构建
5.纵横公司采购管理的持续改进
5.1 采购管理改进方法分析
5.2 纵横公司构建新型采购管理体系的建议
5.3 采购管理改进实施
5.4 纵横公司采购管理的持续改进
6.结论与建议
6.1 结论
6.2 建议
致谢
参考文献