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目录
第1章 绪论
1.1 选题的背景
1.2 选题意义
1.3 国内外研究现状
1.4 研究内容及研究方法
1.5 论文技术路线
第2章 基本理论概述
2.1 相关概念界定
2.2 绩效考核方法分析
2.3 绩效管理的过程
第3章 鑫富源公司绩效管理现状分析
3.1 鑫富源公司概况
3.2 鑫富源公司绩效管理的现状
3.3 公司绩效管理调研
3.4 公司绩效管理存在的问题分析
第4章 基于BSC的绩效管理体系的设计
4.1鑫富源公司绩效管理体系设计的原则和思路
4.2 鑫富源公司绩效考核指标的设定
4.3 基于BSC的指标体系分解
4.4 鑫富源部门综合指标体系设计及权重设计
4.5 绩效管理体系实施方案
4.6 鑫富源公司绩效沟通及反馈
4.7 鑫富源公司绩效考核结果运用设计
第5章 鑫富源公司绩效管理体系优化方案实施保障
5.1 构建以绩效管理为导向的企业文化
5.2 端正绩效考核态度,正确看待绩效考核
5.3 重视绩效评估和反馈,落实考核结果应用
5.4 加强对绩效管理体系实施的制度建设
5.5 灵活运用激励沟通手段
5.6 建立绩效管理优化机制
参考文献
致谢