中国石油西北辖区成品油物流配送体系设计方案

摘要

中国石油西北辖区是我国主要的石油生产和加工区之一，其成品油生产量占中国石油总产量的26％，成品油资源辐射区域达16个省区。为保证资源的供应和市场的稳定，几年来，中国石油西北辖区围绕营销体制的建立和完善，大力发展成品油配送业务，为建立成品油物流配送体系打下了一定基础。 但是，由于中国石油西北辖区市场情况复杂，成品油主要生产地区远离主要消费地区，运输形式单一，物流成本较高，成品油配送业务现状还不能达到保证供给及时、确保市场需要和降低成本、增加利润的要求。因此，应用现代物流配送理论和技术，优化企业内部组织结构和业务流程，降低物流成本，提高运行效率，是提高中国石油西北辖区销售企业整体竞争力和盈利能力的必由之路。 本文通过对中国石油西北辖区成品油物流配送现状的分析，以现代物流配送理论为指导，尝试提出中国石油西北辖区成品油物流配送体系设计方案，并进一步提出该物流配送体系的实施计划和绩效评估方案，以对企业建立科学高效的成品油物流配送体系提供有益参考。

目录

文摘

英文文摘

一、现代物流配送理论概述

(一)现代物流的概念及构成要素

(二)现代物流配送理论概述

二、中国石油西北辖区成品油物流配送业务发展进程及现状

(一)中国石油西北辖区成品油物流配送业务的发展进程

(二)中国石油西北辖区成品油物流配送的现存基础与现存问题剖析

三、中国石油西北辖区成品油物流配送体系设计方案

(一)中国石油西北辖区成品油物流配送体系设计的指导思想和建设思路

(二)中国石油西北辖区成品油物流配送体系设计方案

四、中国石油西北辖区成品油物流配送体系的实施与评估

(一)中国石油西北辖区成品油物流配送体系设计方案的实施

(二)中国石油西北辖区成品油物流配送体系的绩效评估

附录1：西北辖区油库优化表(油库关闭计划)

附录2：西北辖区油库优化表(部分库容油库停用计划)

附录3：西北辖区油库优化表(部分库容油库扩建计划)

附录4：西北辖区油库优化表(油库新建计划)

注释

参考文献

后记