基于层次分析法的企业文化建设效果测评体系研究

摘要

随着对企业文化基本理论的认识越来越清晰，企业文化的测评研究也悄然兴起。 随着中国企业文化建设的不断深入，企业文化建设的必要性以及操作性已经普遍获得中国企业的认同，并且逐步在实践中展开不同程度的尝试。很多企业知道企业文化的重要性，也在积极地建设企业文化，人们已不再停留于文本式、口号化的文化形态，不再停留于纯粹的思想政治工作层面的文化形态，不再停留于CI导入的文化形态，而是建立一套能支持企业战略的管理文化体系。企业文化建设效果测评对企业文化建设活动必不可少，它帮助企业清楚地认识和了解在企业文化建设过程中的优势与不足，加强企业文化内容的精化和企业文化过程控制来实现更好的企业文化建设效果。 本文将借鉴国外与国内研究的研究思路与方法，对企业文化建设效果进行测评，从企业文化内容体系要素和企业文化推广要素两大方面入手分析，从内容质量和过程控制为着眼点，运用德尔菲方法、访谈法、对比分析法及适合定性定量相结合研究的AHP方法，确定了28个具体指标的权重，建立一套可操作化、可量化的测评指标体系，为我国企业进行企业文化建设效果测评提供一个科学的模式和思路。

目录

文摘

英文文摘

声明

一、绪论

(一)研究背景

(二)研究意义和目的

(三)研究思路及研究方法

二、企业文化建设效果测评的相关理论综述

(一)国外的相关理论综述

(二)国内的相关理论综述

(三)相关理论对我们的启示

三、企业文化建设效果测评体系要素分析

(一)企业文化建设效果测评要素选择依据

(二)企业文化内容要素

(三)企业文化推广要素

(四)企业文化建设效果测评指标体系

四、基于层次分析法的企业文化建设效果测评体系研究

(一)层次分析法简介

(二)用层次分析法(AHP)确定权重

(三)确定企业文化建设效果测评分数

五、企业文化建设效果测评体系的应用举例

(一)HL公司及LS矿山简介

(二)企业文化建设效果测评体系的应用

(三)应用结论的对比分析

六、结束语

(一)研究结论

(二)本文创新与不足之处

(三)今后研究方向和思路

参考文献

攻读硕士学位期间主要的研究成果

致 谢