摘要
第一章 绪论
一、研究的背景及意义
二、研究的内容及方法
第二章 相关理论综述
一、企业发展战略管理理论
二、业务流程再造理论
三、全面顾客满意理论
第三章 建行金昌分行经营现状评价
一、建行金昌分行简介
二、建行金昌分行主要业务发展现状
三、建行金昌分行业务发展中存在的问题
四、影响建行金昌分行业务发展的因素
第四章 建行金昌分行发展战略调整的充要性
一、宏观金融发展取向的客观要求
二、国内银行服务市场的发展趋势
三、行业竞争对手的影响
四、可持续发展的优先抉择
第五章 建行金昌分行培育客户首选银行的战略对策
一、建立以客户为中心的服务体系
二、调整客户结构和业务结构
三、培育优秀企业文化
四、加强金融创新和风险管理
五、实施人才兴行战略
第六章 建行金昌分行培育客户首选银行战略实施保障
一、加快信息系统建设
二、优化硬件设施
三、完善人才队伍培养机制
四、加强制度建设
第七章 结束语
参考文献
致谢