声明
一、引言
（一）研究的背景和意义
1、研究背景
2、研究意义
（二）研究工具与方法
1、ECRS分析法
2、流程图分析法
3、时间序列预测法
（三）研究内容与基本框架
二、相关理论综述
（一）企业信息化管理理论
（二）企业业务流程再造理论
1、业务流程再造的概念
2、业务流程再造的实施步骤
3、业务流程再造的分析方法
（三）国内外相关文献综述
1、国外研究综述
2、国内研究综述
（四）运营效率的相关绩效指标
1、设备稼动率
2、生产效率
3、不良品率
4、直通率ETE（End to End）
三、NSD机顶盒测试线功能测试现状分析
（一）公司简介
（二）NSD制造处概述
（三）改善目标确定
1、机顶盒产品产能稳定
2、机顶盒产品高劳动密集
3、机顶盒产品测试技术成熟
（四）NSD机顶盒产品生产现状
1、机顶盒产品生产流程
2、机顶盒产品生产线布局
3、机顶盒产品测试流程
4、机顶盒产品测试人力配置
（五）NSD机顶盒产品运营成本分析
1、测试人力成本高
2、在制库存成本高
3、设备占用成本高
（六）NSD机顶盒测试线中运营成本过高的成因分析
1、测试人力成本高的成因分析
2、在制库存成本高的成因分析
3、设备占用成本高的成因分析
四、NSD机顶盒测试线改善方案的设计
（一）NSD机顶盒测试线改善的目标、原则与设计思路
1、目标
2、原则
3、设计思路
4、设计的难点与重点
（二）NSD机顶盒测试线改善的具体方案
1、优化测试流程，节约人力、在制品及设备占用成本
2、引入自动化测试方案，节约人力及设备占用成本
3、开发智能测试系统，节约人力及设备占用成本
五、NSD机顶盒测试线改善方案的实施与效果评价
（一）NSD机顶盒测试线改善方案的实施
1、实施步骤
2、问题追踪及处理
（二）NSD机顶盒测试线改善目标达成状况
（三）NSD机顶盒测试线改善效果分析
1、优化测试流程的改善效果
2、引入自动化测试方案的改善效果
3、开发智能测试系统的改善效果
六、结论与展望
（一）结论
（二）展望
参考文献
致谢
作者简历
兰州大学;
