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Abstract
目 录
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 本研究可能的理论创新
1.4 研究思路和方法
1.5 文章结构安排
第二章 文献综述
2.1 员工建言
2.1.1 概念界定与分类
2.1.2 建言研究现状
2.2 管理自我效能感
2.2.1 概念界定
2.2.2 管理自我效能感文献综述
2.3 研究评述
第三章 研究假设的提出
3.1 概念模型的理论基础
3.1.1 说服的概念与本质
3.2.2 说服的理论模型
3.2 研究假设
3.2.1 建言内容与建言采纳的关系
3.2.2 建言方式的调节作用
3.2.3 建言方式与管理者管理自我效能感的交互调节
3.2.4 建言内容、建言方式、管理自我效能感与感知到建言建设性的关系
3.2.5 感知到建言建设性与建言结果的关系
3.2.6 被中介的调节模型
第四章 研究设计与结果分析
4.1 实验一
4.1.1被试
4.1.2 实验设计
4.1.3实验材料
4.1.4 实验程序
4.1.5操纵核查
4.1.6 数据结果分析
4.2实验二
4.2.1被试
4.2.2实验设计
4.2.3实验材料
4.2.4实验步骤
4.2.5操纵核查
4.2.6数据结果分析
第五章 结果讨论
5.1 实验结果的讨论
5.1.1建言内容对建言采纳的影响
5.1.2建言方式的调节作用
5.1.3建言方式与管理我效能感的交互调节作用
5.2 理论意义
5.3 现实意义
第六章 研究结论
6.1 研究的主要结论
6.2 研究不足及未来研究展望
参考文献
在学期间研究成果
致 谢
附 录
兰州大学;