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基于全球能源互联网建设的中国电力企业“走出去”研究

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Abstract

1.1选题背景与研究意义

1.1.1选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1国外研究

1.2.2 国内研究

1.3 研究的主要内容与方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 研究的创新点与不足

1.4.1 可能的创新

1.4.2 可能的不足

第二章 中国电力企业“走出去”的理论基础与战略背景

本文关于中国电力企业“走出去”的研究是建立在一定的理论基础和战略背景上的。其理论基础是形成于上世纪8

2.1理论基础

传统的对外投资理论大都是从发达国家的角度出发,将发达国家的跨国公司作为研究对象进行研究,而根据世界投

2.1.1技术地方化理论

2.1.2投资诱发要素组合理论

投资诱发要素组合理论是由若干国外经济学者于上世纪80年代共同提出的,以避免一些境外投资理论研究过程中

其中的直接诱发要素有生产要素(资本、土地、劳动力)、管理才能、技术水平和其他生产资源。以技术为例,当

2.1.3其他发展中国家对外投资理论

2.2战略背景

2.2.1全球能源互联网的合作机制

2.2.2 全球能源互联网综合效益

第三章中国电力企业“走出去”的现状及优劣势分析

3.1 中国大型电力企业海外投资现状

3.2 中国电力企业“走出去”特征

根据上述分析,中国电力企业“走出去”特征可以概括为以下三点:

第一、投资方式丰富。通过以上数据,不难发现中国电力企业“走出去”可以分为两个部分,其一是对外投资,包

第三、基础设施建设为主。中国电力企业在“走出去”的过程中,根据“一带一路”发展战略的要求,积极投资基

3.3 中国电力企业“走出去”的优劣势分析

3.3.1 优势分析

3.3.2 劣势分析

第四章中国电力企业“走出去”的合作潜力与投资风险

4.1中国电力企业“走出去”的合作潜力

4.2中国电力企业“走出去”的投资风险

4.2.1 经济与市场风险

4.2.2 政治与政策风险

4.2.3 建设与运营风险

4.2.4 其他风险

第五章中国电力企业“走出去”投资方式选择的实证分析

5.1现实思考和研究预期

5.1.1现实思考

5.1.2研究预期

5.2模型、变量和数据

5.2.1研究模型

5.2.2变量构造

5.2.3数据来源和选取

实证分析中选取的15个大型电力企业为2016中国企业500强上榜企业,表5-2罗列了这15家大型电力

5.3实证检验和结果分析

5.3.1实证检验一

5.3.2实证检验二

5.4小结

第六章中国—巴西美丽山特高压输电项目的案例分析

6.1 案例选择与概况

6.1.1案例选择

6.1.2案例概况

6.2 问题与启示

6.2.1 遇到的问题

6.2.2 得到的启示

6.3 模式借鉴

第七章中国电力企业“走出去”的对策建议

7.1 国家层面

7.2 企业层面

第八章 结论与展望

“一带一路”发展战略的提出,为中国电力企业“走出去”创造了东风。近年来,中国电力企业海外扩张的势头迅

8.1 主要结论

8.2 研究展望

参考文献

在学期间的研究成果

致 谢

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摘要

伴随着世界经济一体化的大趋势和人类能源需求的升级,在解决能源需求与环境污染矛盾的过程中,人类进行着不断的探索,而“电汽化”似乎为解决这一矛盾提供了破冰之道,电能便成了解决这一矛盾的一个锐器。电力是经济发展过程中的基础性要素之一,是发展工业、商业、制造业等很多产业的前提。新兴经济体的崛起带动电力的需求逐年上升,重构世界供电格局,或者说解决世界能源供应问题,已提上全世界未来可持续发展的日程。中国近年来电力行业发展迅猛,不断刷新电力行业新标准,解决世界远距离输电难题,形成了先进的建设团队,已在世界很多国家和地区展开项目合作。2017年初,一本名为《全球能源互联网发展战略白皮书》在北京发布,其发布者是由中国牵头,总部设立在北京的一个国际组织——全球能源互联网发展合作组织。《白皮书》内提出分洲内互联、洲际互联和全球互联三个阶段构建全球能源互联网的发展路径,将对中国电力企业“走出去”产生巨大影响。本文将以全球能源互联网的建设为背景,对中国电力企业“走出去”展开研究。 首先,论述了支撑本文研究的发展中国家对外投资理论和全球能源互联网建设的战略构想;然后对中国电力企业境外投资的现状进行了分析,以此明晰了中国电力企业海外投资表现出的特征以及投资环境的优势和劣势;在此基础上进一步探讨了中国电力企业“走出去”的合作潜力与投资风险;通过中国电力企业“走出去”投资方式受投资动机和投资环境影响的实证分析,揭示出中国电力企业的海外投资方式受技术因素的影响较大,在经济情况好、技术水平高的国家,选择资产并购模式的概率相对较大,在法制环境较好的国家投资时,资产并购模式成了首选;然后通过案例分析,初步总结提出了中国电力企业“走出去”可借鉴和复制的成功模式:“特高压技术+装备制造+工程承包+运营”,即以特高压输电技术为中心的设备输出带动工程承包加运营的“走出去”模式;经过上述分析后,本文从政府层面和企业层面分别提出了中国电力企业“走出去”的对策建议;最后,对本文的相关研究进行了总结,基于本论文研究内容存在的不足,对中国电力企业“走出去”下一步的研究给予了展望,以期对中国电力企业的海外投资提供更多的理论支持和帮助。

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